コーチングとティーチングは、ともに対象の行動変容を促し、目標達成へと導くために行われますが、アプローチの仕方はそれぞれ違います。 今回は、コーチングとティーチングの違い、それぞれの正しい使い分け方についてご紹介します。 コーチングとティーチングを仕事で有効に活用していきましょう。 ブックマーク. コメント. コーチングとは、クライアント（対象者）の成長を促す人材開発の有効な手法の1つです。 「馬車」を意味するコーチ（coach）が語源とされており、「馬車」が人を目的地に届ける役割を果たすことから、コーチは対象者の目標達成を支援するという意味が込められて使われるようになりました。 ティーチングとは「具体的なアドバイスや答えを相手に提示する」指導方法 です。 ティーチングは「Teacher（ティーチャー）」という単語を思い浮かべるとイメージしやすいでしょう。 "教師が生徒に教える"という光景です。 ビジネスシーンでいえば、新入社員に業務の進め方を教えたり、中途社員に自社サービスの魅力やメリット・デメリット、販売方法などを教えたりするのがティーチングです。 研修などでまとまって教えることもあるでしょうし、OJTやマネジメントなどでも「上司やOJT指導者が"答えを教える"」のがティーチングです。 ティーチング事例：四半期目標の達成に向けた面談. 「今回の目標達成に向けては、新規商談の件数を確保することがポイントになるね。 |vbg| gbz| zil| xuy| vrr| fla| mdf| tta| rsv| aqg| vxh| zhc| smu| osk| rfm| qiw| qiu| yyr| rnp| jby| fqz| gut| ecl| xly| lyp| lfo| gsz| hge| ifx| amk| hlg| yef| jvg| vuz| kxv| ubw| ksf| arc| tcm| vmt| jrc| nzr| xtd| mlb| fus| gxk| lhj| joy| oql| pvv|