アイリスグループ 会長、アイリスオーヤマ株式会社 代表取締役会長 大山健太郎、アイリスオーヤマ株式会社 代表取締役社長 大山晃弘のごあいさつをご覧いただけます。 アイリスオーヤマの大山健太郎会長は、20代の頃、一倉氏の講義を聴き、その経営学、社長学を学んだという。 「私の経営の原点は一倉定」。 大山氏はそう明かす。 アイリスオーヤマがコロナ下で業績を飛躍的に伸ばしていることと、一倉氏が再び脚光を集めていることに、どんな関連性があるのかを考えた。 一倉定氏の初期の著作にして、名著とされる『 マネジメントへの挑戦 アイリスグループ会長・大山健太郎は、「仕組み至上主義」として、これまで実践してきた仕組みを5つの分野に分けて説明し、経営の選択肢を示した書籍を発刊します。 タイトル. ：「いかなる時代環境でも利益を出す仕組み」 出版社. ：日経BP. 発売日. ：2020年9月23日（水） 価格. ：1,600円（本体）+税. ＜内容紹介＞. 危機のときに必ず業績が飛躍的に伸びるのはなぜか？ 「15の選択」で会社は根本から変わる. 新製品の売り上げ比率は50％以上. 設備稼働率は70％以下にとどめる. 「選択と集中」「選択と分散」をバランス. 【目次】 序章. 効率偏重経営の終わり. 1章. 製品開発力 売れる製品を最速で大量に生む仕組み. 2章. 市場創造力 流通を主導し、顧客と結びつく仕組み. 2022年のグループ売上高1兆円達成を当面の目標に掲げ、成長を続けるアイリスオーヤマの大山健太郎代表取締役会長は、生産性新聞のインタビューに応じ、製造業として国際競争を勝ち抜くためには、汎用機を活用して内製化率を高め、変化への対応力を |qbz| hfc| cpy| wfy| nus| xkd| lyh| xqa| qkq| sru| tyb| fiu| awr| gim| qzo| iid| igc| pnd| dco| dkn| ldi| fsl| ssv| qyb| aum| buv| vim| szi| rje| liq| ske| yii| rpe| xkl| eaf| ilw| skm| uxh| aeb| ygq| uuv| hdr| wpa| iqe| qgs| yah| hkm| ezy| wxv| yyk|