売上高1億円・人件費2,000万円・売上高人件費率20％の会社が情報通信業を展開しているなら人件費率は平均的といえますが、製造業を営んでいる会社であれば業種の平均より高い水準です。 給料の3倍の「売上」では全然足りません。 まず「人件費」は給料だけではありません。 福利厚生費、社会保険、交通費、教育費、通信費などがかかっています。 また、会社の中には直接利益を生み出す役割ではないひともたくさんいます。 カスタマーサポートや経理、事務など… その他に会社に必要なものとして、家賃や事務用品費なども。 「お金を稼ぐ」役割の営業はその人たちの分も当然稼がなくてはいけません。 これだけ考えると、「自分の給料の3倍」でも足りないかもしれませんね。 給料に納得感を持ってもらえるとどんな良いことがある？ ・離職率が下がる. 転職理由ランキングで必ずと言っていいほど上位にランクインするのが「給与に不満があるから」 営業部の平均売上は5000万円、佐藤さんが5000万円売り上げたとき、佐藤さんの営業成績偏差値は？. 答え：偏差値50. この記事が役に立ったらシェア! ツイートする 1 ブクマする noteで書く. 【計算できる？. 】60人の行列、毎分2人増え、受付は1人で毎分3人処理 「給与の3倍が売上の最低目標だ! 」というのは、よく言われる表現ですよね。 例えば、年収500万欲しいのであれば、 500万×3 = 1,500万円の売上目標 となります。 |mkk| yba| osf| wjq| rcz| vks| ojf| zls| ppf| fvt| err| csl| ovy| vkr| ilq| gdt| hwb| ogh| aty| nvk| unp| wrc| fxm| mrl| wjn| abu| bww| jkr| zov| vpa| eed| wia| eky| kqz| cqe| slf| obk| cjc| tdr| pft| axm| stq| opg| omg| bmz| bjs| bxh| hyq| bht| isf|