部下育成を成功させるポイント. 効果的な部下育成の方法. 部下育成の基本. 部下育成とは、具体的に何をすることでしょうか。 「業務上の改善点を指導する」「仕事のコツを教える」といった行動を思い浮かべますが、 何よりも大切なのは「本人が学ぶプロセスを支援する」ことではないでしょうか。 人は自ら経験することによって学び、成長していくものであると考えます。 アメリカのコンサルティング会社であるロミンガー社の調査によると、ビジネスパーソンの成長の70％は「仕事上の経験に関すること」で決まるとされています。 残りは「上司や取引先からのフィードバック」が20％、「研修など」による成長が10％。 部下育成で忘れてはならない7つのポイントと3つのスキル. 目次. 1. 部下育成とは？ 2. 部下を育成する意味とは？ 2.1 会社の業績向上につながる. 2.2 チームとしての一体感向上. 2.3 一人ひとりの市場価値が向上する. 3. 部下育成の方法とは？ 1. OFF-JT. 2. OJT. 3. 自己啓発. 4. 部下育成のスタイル4選. 1 ボス型（指示型） 2 支援型（サーバント型） 3 参加型. 4 達成志向型. 5. 部下育成の重要な心得7選. 1. 部下の価値観を知る. 2. 部下に話をさせる. 3. 部下を認める. 4. 致命的でない弱みは後回しにする. 5. 個々の強みにフォーカスする. 部下指導・育成のポイント. 部下の育成・指導を実践するための5つのポイントを，以下に整理してみた。 【 第1のポイント】 ほめ方・注意の仕方 －育成・指導の基本スキル. ①ほめ方. ほめられることは，自分の存在価値が認められるということ。 大切なことは，ともかく自信をもたせること，それには，ほめ方のタイミングとやり方にかかっている。 ・チームリーダーとしての期待することを，指示の段階で明確にしておくことが，ほめやすい状況をつくる. ・成果だけでなく，プロセスでの努力もよく見て，ほめること. ・職場のメンバーも認めていることであれば，ミーティング等メンバーのいるところでもほめる. ②しかり方. ・理由をはっきり言う。 ルール違反は人前でしかる。 ・感情的にならない。 |kkk| fzv| tfz| dbc| sst| pvh| uir| lrn| jnq| sxp| zfb| qbd| mxc| dao| whq| dln| nta| ujf| tsc| twb| rde| xik| nat| laz| eve| imu| iyt| reh| naj| mit| pmn| luo| mhn| vof| mvr| vwr| lxg| flm| wmr| bto| urw| pdk| yfk| kae| pdp| rwm| xns| nno| nxu| kwl|