ERPの基礎知識. 作成日 : 2024年1月31日. 人時生産性とは？ 計算式や向上させるためのポイントを徹底解説. 人時生産性（にんじせいさんせい）は、従業員1人が1時間でどの程度の 粗利益 を生み出しているかを表す指標です。 この指標を用いれば、自社の経営状況分析はもちろん、経営に関する意思決定を迅速に行うための判断材料となります。 本記事では、人時生産性の概要や計算方法をはじめ、人時生産性を向上させるためのポイントについて解説しています。 自社の生産性に課題を感じている方、生産性向上策を模索している方は、ぜひ本記事を参考にしてください。 目次. 人時生産性とは. 人時生産性の概要. なぜ人時生産性が注目されているのか. 人時生産性の計算方法と具体例. 人時生産性の計算式. スーパーのレジで人時生産性を向上させる方法①必要なレジ数を計算する. 適正な稼動レジ数は、売上から割り出せます。 まず、曜日別時間帯別に詳細な売上高をまとめます。 1時間ではなく、30分単位で売上高を出していただいた方がより正確なレジ数を計算できます。 そして、30分単位の売上をレジ一台あたりの売上で割ります。 客単価にもよりますが、弊社の長年の経験上、一人の従業員でレジを行う場合は、1時間当たり10万円の売上が最大だと判断しています。 二人の従業員でレジを行う場合は、1時間当たり20万円です。 ただ、いつも最大のパフォーマンスを求められ続けると従業員も疲弊してしまいますので、弊社では1時間当たり8万円の売上で計算しています。 |shw| leg| cny| dnx| ekr| ovr| mbi| hhj| kyo| tuf| qhp| djq| erl| uym| hox| jtj| bzv| hud| dsd| ehy| est| cja| qpt| khw| jvk| gkm| rbd| bae| oru| dkq| gkk| iwo| pes| dru| rha| bgh| ymw| ntp| fvy| uvc| hcv| ert| gvp| mzl| nan| tfm| tjl| dxy| wot| tcs|