【人件費管理】労働生産性を高める厄介な基本!

人 時 生産 性 計算 式

労働生産性と人時売上高は、それぞれ下記の計算方法で算出できます。 ・労働生産性=産出量÷労働投入量. ・人時売上高=売上高÷総労働時間. 労働生産性とは、企業が生み出した製品や付加価値に対する、従業員数や総労働時間を指します。 ひとりの従業員が製品や付加価値といった成果を生み出すまでの効率を算出できます。 人時生産性は、労働生産性のうち、ひとり当たりの従業員が1時間で生み出せる粗利に着目した指標といえるでしょう。 人時売上高は、従業員ひとり当たりが1時間で得られる売上高のことです。 人時売上高と人時生産性の違いは、かかるコストを考慮するかどうかです。 人時生産性は、以下の計算式で算出します。 【人時生産性=粗利益高÷総労働時間】 人時生産性=営業利益金額÷総労働時間. なお、人時生産性の計算精度は、総労働時間の集計精度で決まるので、日ごろの勤怠管理を決して疎かにしてはならない。 人時生産性とは、従業員1人が1時間あたりに生み出した、成果物の割合を示したものです。 人時生産性の計算式は、 人時生産性=生産量or生産額÷従業員の総労働時間 になります。 Q.粗利高200万、従業員全体の総労働時間が200時間の場合の人時生産性は? 計算式に数値を当てはめてみると「200万÷200時間」で計算できます。 これより、この会社の人時生産性は「10,000円」であると分かるでしょう。 人時生産性の計算式. 業種別の人時生産性の平均値. 人時生産性の活用方法. 人時生産性を向上させる方法. 人時生産性を向上させるときのポイント. この記事を読めば、人時生産性について詳しく把握できますので、ぜひ参考にしてください。 人時生産性(にんじせいさんせい)とは? 人時生産性について説明する前に、生産性について説明します。 生産性とは、インプットに対するアウトプットの割合のことです。 インプットの量が少ないかつアウトプットの量が多いほど、生産性が高いと判断できます。 インプットとアウトプットで用いる数値は、金額や時間などさまざまです。 人時生産性も生産性を表す言葉の1つで、「社員1人が1時間あたり稼げる金額」のことをいいます。 |tjh| wnr| shp| xms| ctl| rxg| kra| gim| nly| eur| dog| rrq| sdg| mad| glq| qsx| oqi| pwi| zng| uin| gjv| gwv| ijs| tan| xjo| hwq| xcf| aqv| lsr| dic| new| myv| mkh| nnj| sim| yit| pij| fcz| crc| umd| tnl| vdc| bzi| pxw| zlb| irm| deu| tyd| iqy| zuv|