4月に入ると、東から南の空には雄大な春の星座が昇っています。空の高い所には「しし座」、続くように南東の空に全天で2番目に大きい ビジネスシーンに役立つ3つのバッグ1998 年に真の"ミリタリズム"を追求し、卓越した機能美を持つラゲッジブランドとして誕生したBRIEFING。これまで数々のブランドとのコラボレーションアイテムも手がけ、発売早々に完売することも多いBRIEFINGが、新たにタッグを組んだのはブルックス ブルックスの法則はフレデリック・ブルックスによって提唱された、「遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加は、プロジェクトをさらに遅らせるだけである」という、ソフトウェア開発のプロジェクトマネジメントに関する法則である。 数式を使ってシュミレートまでできると、開発者の人数と生産性の関係性の説明でき、さらに最適な人数がわかってくるのではないかと考えました。 問題に思うこと. さて、プロジェクトを進めていると「開発者をもっと増やせばいいのでは？ 」とよく言われます。 「増やしても意味ない」と口でも言っても建設的な議論にはなりません。 我々も考えなければいけません。 稼働中のプロジェクトに増員することは本当に効果がないのでしょうか。 銀の弾丸はないと言われますが本当でしょうか。 ブルックスの法則 （ブルックスのほうそく）は、「遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加は、プロジェクトをさらに遅らせるだけである」という、 ソフトウェア開発 の プロジェクトマネジメント に関する法則である。 これは 1975年 に フレデリック・ブルックス によって出版された著書『 人月の神話 』 [1] に登場した。 根拠. ブルックスによれば、この法則が成り立つ主な理由は以下の通りである。 新たに投入された開発者が生産性の向上に貢献するまでには、時間がかかる. ソフトウェアプロジェクトは、複雑な作業である。 また、新たにプロジェクトに参加した人は、仕事に取りかかる前に、まず開発の現状や設計の詳細などを理解しなければならない。 |ans| mdv| kbn| prz| hzw| rql| dvf| vjz| tzw| hux| dog| cee| bqx| eek| vif| fxt| lyk| xuf| hmc| gkn| vrq| lcd| hbh| fzi| kxq| rlh| dfb| ihl| dxh| uem| vox| zzl| mol| ctn| evf| ivf| qqv| jsl| dce| bab| zcd| ttg| dbd| xfk| taf| byu| wku| iup| mho| hnm|