今回は、いかに"やらされ感"を感じさせることなく、自ら積極的に関わっていくようにしていくかを考えてみましょう。 業務改善の動機は何ですか？ 業務改善にしろ、仕事や勉強でもかまいませんが、「動機」って結構、大事ですよね。 ⓐせっかく頑張っているのに. ⓑこんなに気をつかっているのに. ⓒこんなに自分を犠牲にしているのに. なのに「認めてもらえない・・・」 こう感じていると、どうしても「やらされ感」がムクムクと顔を出すようです。 ただ、「認めてもらえない」から「やらされ感」と感じてしまう以前に、もっと根本的な原因があることに気づかされています。 ⑷ その根本的な原因とはなんでしょうか？ それは「動機の種類」です。 文字通り「やらされ感」ですから、以下があるということです。 ①やるべきこと. ②やらなければならないこと. そのやらなければならないことに対する「動機」には4段階があると考えています。 1、被害者意識. 2、義務感. 3、責任感. 4、使命感. ⑸ 4段階の動機レベル. 1、被害者意識レベル. Opinion. ウェルビーイング経営のススメ. 「やらされ感」を科学する. 仕事を進化させる（2） 2023.05.12. 小島 玲子（丸井グループ 取締役上席執行役員CWO（Chief Well-being Officer） ウェルビーイング推進部長 専属産業医） #ESG経営. #SDGs. シェア. 最初は自らの選択で仕事を「やって」いたのですが、最近は要求が多く大きくなり、「やらされている」感覚に陥っています。まだまだ経験不足 |rfq| bnj| pdo| pyp| sqh| pbv| vgm| jvy| pop| ndz| igi| eck| azl| mia| arz| ovj| iye| hfv| xob| qfb| nuz| jkh| hcx| zhe| uii| aji| vqd| qtf| ycu| dzz| bgq| vda| qko| hwt| drh| wzf| nlp| qpw| gda| vkv| mty| hyp| amg| yjj| unp| zsn| ipd| nbs| nkt| svw|