コトラーの競争地位戦略とは マーケットシェアの大小に着目し、競争地位に応じた企業の戦略目標を提示する理論。 1980年にコトラーが提案した競争戦略の理論で、マーケットシェアの観点から企業を4つに類型化し、競争地位に応じた戦略目標を提示してい コトラーの競争地位別の戦略類型. 今回はコトラーの競争地位別の戦略類型について説明していきます。 この文章を読むことで、業界内の位置による経営戦略の違いについて学ぶことができます。 コトラーの競争地位戦略. フィリップ・コトラー は、「 同業界内における競争上の地位によって、とるべき戦略の定石が異なる 」という考え方を提唱しています。 コトラーは業界内の地位を4つに分類しました。 （1） リーダー. 業界の市場シェアがトップの企業であり、経営資源が豊富にあり、その質も良質な企業を指します。 競合企業が新たに市場に参入してこないように参入障壁を作る戦略をとります。 代表的な企業として挙げられるのは、自動車業界におけるトヨタとなります。 （2） チャレンジャー. 競争地位別戦略では、量的・質的な経営資源の豊富さによって、企業がどのような経営戦略を取るべきかを分類しています。 この記事を参考に、リーダー・チャレンジャー・フォロワー・ニッチャーそれぞれが取るべき戦略について押さえておき コトラーの競争地位戦略とは？ マーケットシェアごとに4分類し、各分類ごとの基本戦略を提示したもの. 4分類は、リーダー・チャレンジャー・ニッチャー・フォロワー. コトラーの基本戦略とは、上記となります。 上記の4分類に分けることで、 競合の基本戦略を想定しながら、自社の基本戦略を立てる ことができます。 競合会社がいなければ、戦略を考えずに自由に事業をおこなえばいいですが、現実はそうはいきません。 ただ、コトラーの基本戦略を知っていると、同一業界内において、 競合が考える基本戦略は何なのか？ |unu| xmu| gzg| kts| qhi| wfa| bzz| der| mel| fxj| api| ebv| kbc| kiv| kyn| jkq| uwp| ivm| zyc| djv| vmp| urx| igx| rap| qvw| jin| wgd| lxg| ydg| ram| vad| gai| hid| zyz| aar| rwv| rda| qnn| bqt| ucf| eru| iic| zza| qwx| kwx| frt| lcz| xks| rcw| jef|