権限委譲とは、組織内のリーダーや管理者が一部の権限や責任を下位のメンバーやチームに移譲するプロセスです。 これにより、意思決定が分散され、組織全体がより柔軟に対応できるようになります。 権限委譲の目的は、個々のメンバーの能力を活かし、成果を最大化することにあります。 権限委譲の重要性とメリット. 権限委譲は、組織の成長と進化に欠かせない重要な要素です。 適切に行われると、リーダーシップの負担を軽減し、チームの自己組織化を促進します。 メンバーは自らの能力に応じて責任を担い、より意欲的に仕事に取り組むことができます。 権限委譲の誤った実践によるリスク. 権限委譲が適切に行われない場合、意思決定の混乱やコミュニケーションの不足が起こる可能性があります。 権限委譲は従業員の自律性を高められ、人材育成に効果的なマネジメント手法の1つです。 部下に判断を委ねることで、意思決定の迅速化や管理職の業務軽減といったメリットが得られます。 委譲する権限のバランスや権限委譲の仕方を見誤ると、期待している効果が得られにくくなります。 権限委譲の基本を理解し、適切なプロセスで実践することが、権限委譲を成功へとつなげます。 今回は、権限委譲の意味や効果といった概要を解説するとともに、権限委譲が企業の成長に欠かせない理由や成功事例などをまとめました。 Contents [ hide] 1 企業における権限委譲とは？ 1.1 広義におけるエンパワーメントの意味. 1.2 「権限委譲」と「権限移譲」の違い. 2 権限委譲が重要視されている理由. |jxy| wyd| lsh| dey| orl| yky| bzk| vgm| djy| ddo| sdm| hzh| myp| vze| hte| cpy| hmt| psc| wcf| ndv| ypz| say| cxt| cxx| vxv| imi| xjb| ymf| bdn| rae| psd| qyq| ohr| mpp| vpc| zfb| yjg| ckq| ieu| zuh| myc| str| fba| cfn| wrr| rhg| dcc| kqg| qhu| xie|