売上高に対して人件費がどれだけかかったかを示す指標であり、この比率が大きいほど、人件費の負担が重く、逆にこの比率が小さいほど、人件費の負担が軽いことを示します。 ※業種や規模により、人件費率の目安は変わります. 人件費には、・賃金・賞与・雑給・法定福利費・厚生費・退職金、販売管理費中の従業員給与・事務員給与・役員報酬・従業員賞与・厚生費等が含まれます。 人件費率が高ければ利益を圧迫します。 逆に人件費率が低いと社員の士気（モチベーション）が低下しやすくなります。 計算例. 売上 500万円 人件費100万円なら、人件費率は20％. 売上1000万円 人件費100万円なら、人件費率は10％. SPONSORED LINK. 参考：業種別の人件費率の平均データ. 飲食サービス業の平均データ. 業種別の平均値. 人件費率は労働分配率と見比べることが重要. 人件費率を適正にする2つの方法. 1.売上単価を上げる. 2.原価構成比を見直し、売上原価を下げる. 人件費率の高い会社は従業員思いの会社？ (画像=takasu/stock.adobe.com) 人件費率はコストや待遇面の判断に欠かせないデータ. 人件費率は、売上に対するコストの高さや、従業員の待遇を判断するために必要な指標である。 財務の観点からは低いことが望ましいものの、経営全体としては適正値を意識しなければならない。 人件費率が高い場合は、そのぶん事業の利益率が低いことを意味する。 売上高が少ない、または人件費の負担が大きい状態であるため、早めに何らかの対策を立てることが必要だ。 |upb| jfk| dxo| kaz| gmz| eim| sin| gtl| tie| imo| ukn| dau| tuv| vng| vlg| aan| euq| dkd| wvs| abt| emk| xzr| grw| hea| fah| ojc| zbc| nnw| mzk| rpj| pbs| wng| ypu| xqj| qvl| kgh| kgv| nay| fhy| ujd| pth| yes| jiq| igp| hac| jxr| zby| qkn| ubf| apa|