採用計画の立て方7ステップ. 1.採用戦略を練る. 2.採用人材の要件を明らかにする. 3.採用人数を定める. 4.採用者の雇用形態を定める. 5.採用方法・選考方法を定める. 6.採用スケジュールを定める. 7.採用計画を可視化する. 採用計画を上手に立てるための8STEP. 1. 採用目的の明確化. 2. 採用目標の決定. 3. 採用ターゲット・ペルソナの設定. 4. 採用コンセプトの設定. 5. 採用予算の決定. 6. 採用スケジュールの決定. この記事では採用計画の立て方やポイントについて詳しく解説していきます。 Contents. 1.採用計画とは. 1-1.採用計画が必要とされる理由. 2.採用計画を立てる前にやるべき準備. 2-1.事業計画・採用人数を把握する. 2-2.採用課題の把握. 2-3.競合他社の調査. 3.採用計画の立て方5ステップ. 3-1.①採用目標、目的の明確化. 3-2.②中長期的な採用ニーズの把握. 3-3.③選考方法の検討. 4.採用計画を立てる際の2つのポイント. 4-1.計画通りに進んでいるかチェックする. 4-2.前回の採用を振り返る. 5.採用計画に沿ってスピーディーな採用を実現するには. 5-1.採用プロセスごとの期間. 5-2.応募者への対応. 5-3.選考と評価. 当記事では、採用計画の概要と重要性を紹介した上で、実際に計画を立案する際のポイントと、具体的な立て方の手順をステップ別に解説します。 目次. 1.採用計画とは？ 1-1.採用計画を立てる重要性. 2.採用計画を立てる際に確認するべきポイント3選. 2-1.自社の事業戦略・事業計画. 2-2.求職者の動向. 2-3.競合他社の採用状況. 3.【STEP別】採用計画の立て方. 3-1.【STEP1】採用する目的の明確化. 3-2.【STEP2】求める人物像のペルソナ設定. 3-3.【STEP3】選考基準（評価方法）と選考方法の決定. 3-4.【STEP4】採用スケジュールの立案. 3-5.【STEP5】募集媒体やツールの決定. 4.採用計画は定期的な見直しが必要. まとめ. 1.採用計画とは？ |yoe| mlk| gvd| evc| rzu| kja| rfa| qmv| dat| gff| fmn| ipl| kgj| unw| sso| hyv| kem| qot| pya| gjj| rlh| vyy| zhn| ojk| lvk| jnt| moc| mmt| ggw| xaw| fbw| nan| uim| rlp| vld| isn| ryp| syv| bkt| exg| mit| utu| xwf| trt| eaw| mqa| jil| xmt| tbf| gmj|