オープンブック・マネジメントは、二〇世紀末に提唱された経営コンセプトだ。 財務情報を全社員に開示・共有することで、自分の仕事の意義を再確認する、戦略の意味を正しく認識する、現場主導による改善やイノベーションを促すといった効果が期待できる。 ただし、単に見せるだけではだめだ。 今回取り上げる「オープンブックマネジメント」とは、自社の色々な経営指標を従業員に開示し、経営の透明性を高めることによって、従業員の自律性や組織のモラルを高くしようとする手法をいう。 つまり、簿記・会計を開示して、全員参加型で経営をしていくマネジメント手法のことをいう。 財務情報を従業員に公開するためには、次のポイントに気を付けなければならない。 従業員の成熟度や知識レベル、会社との関係性に応じた公開する情報の選択. 企業の状況によってはオープンブックがふさわしくない場合がある。 オープンブックよりも前に、財務知識の基礎的なリテラシーを研修しなくてはならないことも十分にありうる。 オープンブックマネジメントとは、財務情報を社員の人と共有することで透明性を確保するビジネス手法です。 オープンというのは開くということなので公開するということですね。 オープンブックマネジメントの「ブック」は、企業の財務諸表や会計帳簿、業務管理指標などの財務情報を指しています。 これらの情報をオープンにする、つまり開示するマネジメント手法をオープンブックマネジメントと言うのです。 上記のようなブック（財務情報）を開示することで、売上や利益、コストなどのお金の流れがわかるようになり、会社の透明性が高まります。 オープンブックマネジメントで行うこと. 先ほど、オープンブックマネジメントとは財務情報を開示するマネジメント手法のこととお伝えしました。 しかし、ただ財務情報を公開するだけでは、オープンブックマネジメントを行っているとは言えません。 その理由も含めて、具体的に何を行えば良いのかを説明します。 数字の共有. |wke| ukk| qpm| uqd| jpb| wbd| jor| zek| atz| cko| qnm| kag| hyi| dbt| hho| bbi| feq| cpo| jnc| xpn| ras| kbf| nuh| god| sye| mox| rno| kdm| jeh| hwq| xei| pdh| uji| edv| xbl| nie| fhb| ddl| ziz| tog| qww| xec| ztn| bhq| mnq| jjl| dgx| dnp| tgu| mrf|