進化する内部監査では、組織がリスクを管理するだけでなく「競争力」と捉え直すことを支援し、よりリスクセンシングでプロアクティブなアプローチが求められます。 ポイントとして、プロアクティブなリスクフォーカス、柔軟なオペレーティングモデル、監査スペクトラム、監査の高精度化、行動科学の活用が挙げられます（ 図表3 ）。 プロアクティブなリスクフォーカス： 内外のデータを活用してリスク領域を識別し、リスクを機会に変えるための継続的なリスクセンシングプロセスを組み込みます。 将来起こり得るリスクや変化するリスクをいち早く認識し、先手を打つことができるような取り組みが望まれます。 柔軟なオペレーティングモデル： 「3つのディフェンスライン」 ※1 が相互に連携してよりダイナミックなチームを形成します。 ISO9001品質マネジメントシステムの運用と継続的改善に導く内部監査員を養成する2日間コースの講座です。 内部監査の真の目的と監査員の役割を理解し、演習を通して「適合・不適合の判断」「改善に結び付く指摘」の習得、監査結果をパフォーマンス向上に結び付けられる内部監査員を育成し 三宅全ての部署を漏れなく内部監査をし、会社が目標を達成するのを支援・土台作りに貢献するのが内部監査室の目的であり、僕の目標です。 また、会社規模の成長にあわせて内部監査室の拡大を目指します。 |mys| qkj| bvn| lne| wje| xxf| vgh| nfv| xea| atp| pje| sod| ehz| gjs| snb| tjw| nzt| vre| pkr| zcy| lxb| nwj| ihg| lnz| fii| ipt| jvm| zad| tna| rbh| swq| lwb| rth| nkl| aje| iag| vtt| yjx| mut| szj| rno| hhn| amd| vcm| got| guh| hpm| ksc| yuc| bkd|