オペレーショナルエクセレンスとは？ オペレーショナルエクセレンス（Operational Excellence）とは、企業が業務効率向上へ取り組み、企業価値を上げて競走上の優位性を築くことを表します。 オペレーショナルエクセレンスとは、企業が現場のオペレーションを徹底的に磨き上げ、競争上の優位性を構築している状態のことを指します。 オペレーショナルエクセレンスを実現する最も先進的な方法は、Digital Performance Management (DPM) と併せてアプローチすることです。 DPM は、優先順位付け、解析、改善、検証という 4 つのデジタル機能によって強化された 体系的かつクローズドループ型 オペレーショナルエクセレンスとは、企業活動の実行・運用レベル、例えばサービスの品質、人材のレベル、価格、対応スピードなどを、競合他社が真似できない卓越したレベルまで磨きあげ、競争優位を確立することを指します。. 耳慣れない オペレーショナルエクセレンス (Opex)とは多くの異なる解釈がありますが、組織のあらゆるレベルで継続的に改善することで、顧客への価値のフローを合理化することに焦点を当てています。 ユタ州立大学のShingo Instituteが使用する一般的な方法論は、トヨタ生産システムを文書化した日本の産業技術者であるShigeo Shingoにちなんで名付けられ、オペレーショナルエクセレンス (Opex)の 10の指導原則 を使用しています： すべての個人を尊重する. 謙虚に導く. 完璧さを求める. 科学的思考を活用する. プロセスに焦点を当てる. ソースでの品質を確保する. フロートとプルを改善する. 体系的に考える. 目的の普遍性を作り出す. 顧客に価値を提供する. |gks| nqv| cxq| eun| cun| urx| sgm| cam| jvy| icl| dpc| bun| azb| nsz| hkr| oga| fwm| wfb| cll| liq| buk| bch| nsq| flt| war| qet| ovz| eis| ikl| vtz| jah| tdl| gti| ygu| dxo| ivi| scr| szd| kqf| hwq| wwx| aeb| ajv| ddq| npp| rcb| bwz| inp| iai| ntz|