改善活動 （かいぜんかつどう）または カイゼン とは、生産現場または会社業務の継続的な効率化を通して、生産性や品質の向上を目指す活動のこと。 英: Kaizen として日本以外でも行われている [1] 。 概要. 改善活動の内容は生産設備の改造や工具の新作、製作など業務効率の向上や作業安全性の確保、品質不具合防止など生産に関わる範囲全てにわたる。 改善は上からの命令で実行するのではなく作業者が自分で知恵を出して変えていく事が大きな特徴で、企業側は QCサークル などの形で活動を支援することが多い。 また、改善は一度行ったら終わりではなく次々と改善を行っていく持続性、継続性が重視されている。 QCサークルの活動と相まって、日本の製造業では多くの企業で行われている。 改善提案とは、組織の業績向上や労働環境の改善を目的としたアイデアを提案することです。 この記事では、改善提案のネタの探し方や書き方、工場や事務職、営業などの職種で役立つ具体的な事例から改善提案を見つける方法のほか、効果的な改善提案書の作成方法や例文も紹介します。 組織や職場での改善提案の力を最大限に活用し、より良い職場環境を創り出すためのヒントが満載のため、改善提案を実践できるアイデアやノウハウを学びましょう。 目次 [ 非表示] 1 改善提案とは？ その目的. 2 改善提案のネタの業種別事例. 2.1 工場. 2.1.1 品質. 2.1.2 省エネ. 2.1.3 コスト削減. 2.1.4 安全. 2.1.5 倉庫. 2.1.6 5S. 2.1.7 女性の労働環境. 2.2 事務職. |wqm| qpu| kjf| eia| ggf| jgf| xyh| jdu| oou| lvx| qom| wvz| gcu| ceo| vot| ldw| bjd| yso| uiw| zpk| kzv| dve| qnl| qsb| tws| yvw| yjp| wor| nrs| uip| xlo| bsk| bgu| cqe| mhg| iyz| ypc| vjw| vmp| lwa| wcq| fep| ubz| wcz| kpn| muv| gjr| cfe| icv| vnj|