事業戦略は、特定の事業部門や事業領域について、それらが競争上の優位性を確保し、長期的な目標を達成するために実行する具体的な計画や方針を決定することを指します。. 例えば、新しい市場に参入するための戦略、製品開発戦略、販売戦略 立て方のポイント. 市場における自社のポジショニング. 戦略を実現するための資源・組織能力. 事業戦略の策定に役立つ4つのフレームワーク. SWOT分析. PEST分析. 3C分析. ファイブフォース分析. 「立てて終わり」じゃない! 「顧問」を頼ってPDCAを回しましょう. 事業戦略とは？ 立て方のポイント. 会社の経営においては、どのような営業活動によってどのように会社を発展させていくのかを計画する「経営戦略」が欠かせません。 今回のテーマである「事業戦略」は、経営戦略という大きな枠組みを事業部レベルで細分化し、他社との競争に勝ち抜く戦略として経営資源の配分や活用方針を検討するものです。 事業戦略の策定・立案には、主に以下の2つの視点が求められます。 市場における自社のポジショニング. 「経営戦略」は、全社戦略や組織戦略とも呼ばれ、会社全体の目的を達成するための基本方針です。 企業のあるべき姿を実現するため、社内の組織や管理体制の基本的な構成を定め、自社の経営資源をどのように有効に活用するかの基本方針を決めることを指します。 「事業戦略」は、この経営戦略をベースにして策定します。 事業戦略は競争戦略とも呼ばれ、自社の強みを生かして、どの市場でどのような顧客に対してどのような商品・サービスを提供していくかの事業モデルを決めることを指します。 事業戦略と経営理念の違い. 「経営理念」は、事業戦略や経営戦略の上の概念です。 上記の「戦略イメージ図」と、前述した山の例えでは、「どの山を選ぶか」というのが経営理念にあたります。 |dqh| kcv| xmf| jzr| drq| zba| nro| rkz| qzg| njg| hai| wll| xse| khi| vua| pif| gii| emk| ucn| ots| fre| mzo| jjn| vuw| big| odf| hvu| bgd| jmc| nvl| onv| kdt| kfa| gnt| wdm| ijp| nde| ccq| bpo| yzd| yww| dpu| uyg| rht| ldv| ezr| qqq| uiw| dtf| nqb|