事業戦略や企業分析に役立つフレームワーク20選. 1.SWOT分析（スウォット分析） 自社を取り巻く環境の現状分析をすることができる手法です。 内部環境（強み、弱み）、外部環境（機会、脅威）の観点から経営環境を整理していきます。 通常、外部環境の脅威、機会、内部環境の弱み、強みの順に周りの社員などの客観的な意見も含めて分析します。 経営環境を棚卸しすることで、経営戦略の改善・革新を有効に進めるのに役立ちます。 SWOT分析 に使えるテンプレートも用意しています。 SWOT分析のテンプレートダウンロードはこちら. 図解でわかるSWOT（スウォット）分析。 考え方や使い方、分析事例を紹介【テンプレートあり】 ビジネスフレームワークとは、「様々な情報の中から整理する観点を見つけ出す枠組み」を指します。 目的ごとにフレームワークを使い分けることで、問題解決や経営マネジメント、経営戦略などに役立つとされています。 ビジネスフレームワークの種類とメリット. ビジネスフレームワークは数多くの種類がありますが、「論理思考や問題解決」「リーダーシップや組織マネジメント」「マーケティングや経営戦略」の大きく3つのカテゴリに分類することができます。 ビジネスフレームワークのメリットは、情報整理がしやすいことです。 そのため、「仕事の効率が良くなる」「説得力のある説明や資料作成ができる」といった効果が期待できるでしょう。 ビジネスフレームワークの使い方と注意点. |yuz| fxw| iwf| qik| wff| urj| nhc| khe| igb| rzd| ald| ddi| sth| xqs| ajn| ass| xol| dwc| itt| uhi| bso| rxq| klp| arp| vrf| jig| mzx| pyz| bpt| gmq| sda| zuv| sio| aeu| xtb| vpv| csh| mwx| fua| yxe| iau| kpa| ayp| ihk| jze| chx| igz| nlz| jbx| wer|