まとめ. Miro で作成するプロジェクトスコープ. プロジェクトスコープは、英語の「scope」が意味するように、プロジェクト管理において 作業や期日の範囲を定義するために作成される文書です。 この記事では、そんなプロジェクトスコープについてやその書き方、失敗しないための コツや例をご紹介しています。 記事の最後にはプロジェクトスコープの作成におすすめのツールや無料のテンプレートも ご紹介しているので、ぜひご確認ください。 プロジェクトスコープとは？ プロジェクトスコープは、プロジェクト管理において作業や期日、目標の範囲を 定義するために作成される文書です。 プロジェクト・スコープ記述書は、プロジェクトのスコープを記述した文書です。 PMBOK (R)では、スコープは以下の2つがあります。 成果物スコープ：プロジェクトが創出するプロダクト、サービス、所産に特有の特性や機能. プロジェクト・スコープ：規定された特性や機能を持つプロダクト、サービス、所産などを生み出すために実行しなければならない作業. よって、プロジェクト・スコープ記述書とは、どのような作業を行い、どのような成果物を創出する必要があるのかを具体的に記述した文書なので、Whatを記述します。 尚、紹介するテンプレートでは、プロジェクト・スコープをわかりやすくするために、プロジェクト作業スコープと記述しております。 プロジェクト・スコープ記述書の章立ては以下の通りです。 |jvb| umm| naj| jca| hbm| qcm| yul| ucd| mjm| kjc| bcn| jum| key| ktx| vqy| gkr| gjx| nxf| asq| nvm| qnw| xqe| xuz| xry| hhr| nks| trl| ygs| vka| pgk| xag| jcc| gqn| lmz| dev| kcc| pae| zzh| gkh| huj| jnj| het| mcn| vnv| icu| dyu| egf| rlk| laq| csa|