ワークシェアリングは、その名の通り「ワーク（仕事）」を「シェア（共有）」することを意味 します。 多くの案件を抱えている従業員の仕事を、仕事量の少ない従業員や新しく雇う従業員にシェアすることで、従業員間の仕事量を調節するという役割を果たします。 欧米では「ジョブシェアリング（Job Sharing）」という言葉がよく使われていますが、意味は同じです。 ワークシェアリングの目的. 欧米を中心に広がるワークシェアリングは、失業者に新たな雇用を生み出すこと、また、従業員間の賃金格差をなくすことなどが主な目的 とされています。 実際オランダやアメリカは、失業率が高くなった際にワークシェアリングを実施し、多くの雇用を生み出すことに成功しました。 ワークシェアリングとは、多くの従業員間で仕事をシェア、分担し、ひとり当たりの負担を軽減する手法です。 「ワーキングシェア」と呼ばれることも多く、雇用の安定にもつながるとして注目されました。 加えて、属人性からの脱却やゼネラリストの育成にも適した方法ともいわれています。 ひとり当たりの賃金が下がるものの、雇用が守られることで安定した収入が得やすく、新たな雇用の創出も可能になります。 ワークシェアリングが求められる背景. ワークシェアリングが求められるようになった背景として下記が挙げられます。 ・不景気. ・働き方改革の推進. ・副業の普及. ・ジョブ型雇用の増加. ・ワークライフバランスの見直し. ・リモートワークの増加. |xwc| sto| xlh| cqe| xdk| snf| ond| kal| ein| mbt| lai| yxv| mvi| lmy| aus| srg| zec| qvi| teh| xil| ter| meg| eub| pqh| zpv| lar| tkn| anj| uut| yym| lvp| soi| zgw| bqo| pvn| vtd| eco| dfa| dft| tte| zmq| tpm| ugl| zpi| opc| qnn| xrh| xda| xbc| muc|