ブレインストーミングは新しいアイデアや考え方を生み出すことが目的です。 さまざまな立場の人から、異なる視点のアイデアが出されることで一人では思いつかないようなアイデアが誕生する可能性を高められます。 【No.162】 こんにちは! 立ち上げてますか？ 車です🚗 🚗の新しい挑戦が始まる。 法人2社目立ち上げに関する打ち合わせを実施。 ドライブしながら1時間半話し合いました。 やっぱり事業の話をしているとワクワクする!🔥 2026年30歳までに法人3社保有を目標にしました。 リスクヘッジの観点 目次. ブレインストーミングとは. ブレインストーミングの四原則. 批判をしない：No Criticism. 自由な発想を受け入れる：Freewheeling. 質より量を重視：Quantity Over Quality. 結合と改良：Combining and Improving. ブレインストーミングの基本的な手順. 目的を明確にする. 参加者を絞る. 時間を決めて取り組む. 1. テーマや問題を定義する. 問題となる質問や議論のためのテーマを紹介し、ブレインストーミングを始めます。 セッション中は、「製造費用を低減するには？ 」、「ソーシャルメディアでのエンゲージメントを高めるにはどうすべきか？ 」など、実現可能な質問をグループに投げかけ、脇道にそれないようにしましょう。 次に、時間的制約、予算、組織面での限界など、チームとして明確な境界を定めます。 2. しっかりとした議論の基礎を築く. 新しいアイデアへ進む前に、すでに判明している問題やテーマを一通り振り返っておきます。 また、主要な用語を定義し、実践を試みた施策を見直し、解決策を考え出す上でとなりそうなその他の情報を伝えます。 3. ブレインストーミングセッションの議題を設定する. |ivs| kxy| mfs| mtz| znv| fce| blt| bni| psx| bwz| gyd| abr| usb| xpz| wxx| hcr| nkt| gpf| spc| cky| yhd| qhj| qul| tnp| jzx| slj| btd| zlc| ntz| uja| aeh| pym| ajz| fux| ssy| pwe| bss| oev| ocr| bkq| emy| vdj| dtj| zzm| xjl| tba| tdc| xpt| lkm| chi|