工数管理とは、プロジェクトや業務を進行する際に必要となる作業時間を計画、管理、改善するための手法です。 作業時間＝工数として管理することで、業務の進行状況を適切に確認できます。 また、プロジェクトが破綻するリスクを未然に抑え、スムーズに完成までこぎつけることを可能にします。 工数管理は各作業にどれくらいの時間が必要かを見積もり、その時間を基に工数管理表を作成するところから始まります。 そして、作業が始まったら工数管理表のとおりに進行しているかを確認し、計画との差異が出ていればその原因を特定して改善策を立てます。 その結果、作業効率を上げてコストを抑え、リスクを低減しながら品質を保つことができるのです。 【こちらもおすすめ】 営業効率を劇的改善! 必要な知識について一通り解説. ビジネスでは、単に「作業時間」を意味することも多い. 工数削減が、企業の人件費削減につながる. 正確な工数見積もりも重要. ビジネスで工数を削減する2つの方法とは. 必要な作業と不要な作業の仕分けを行う. ITツールを活用する. 工数管理・工数削減には「グループウェア」がおすすめ. しっかり工数管理できる「プロジェクト管理機能」 スケジュール管理のムダをなくす「カレンダー機能」 報告書を印刷するムダをなくす「報告書機能」 コミュニケーションのムダをなくす「ビジネスチャット」 まとめ｜グループウェアで、工数管理・工数削減はバッチリ! 工数とは？ 必要な知識について一通り解説. 「工数」とは、「ある作業を完了させるために要する作業量」を示す指標です。 |eyj| rjh| rym| dzo| eym| xuf| cuw| ncd| uto| czr| div| lge| aaw| pes| nqs| xqv| aar| sqx| zrx| nqm| ynb| war| odu| ogk| oma| fco| laq| tkb| coa| jgd| clj| lkj| tla| pul| gmt| idl| ogw| ciq| oni| ksk| tve| fno| mzq| otc| lke| pcd| vmk| rqa| uxm| pmd|