「 課長!」と呼ばれると、気が引き締まる思いですよね。 課長は、立場的には係長と部長の間に位置する役職です。 部署においては、部署の業績は課長次第と言われるほどの重要職種です。 課長は、「課」という組織の代表者として、課の成果に責任を負うポジションです。 課のメンバーを束ね、課の目標達成を目指すことで会社に貢献していきます。 管理職のなかでも現場に近いポジションに立つことから、現場のまとめ役として機能するほか、自らがプレイヤーとして動く課長も少なくありません。 また、下記の通り、マネジメントが経営や現場に寄りすぎることにより、組織の成果が出しきれない部署も多々発生しています。 マネジメント層の育成の重要性が見て取れるでしょう。 【図1：近年マネジメントが抱える問題】 部長や係長との違い. 部長は、部署のトップに立つ責任者として、部署のマネジメントに従事します。 経営層と非常に近い役職であることから、中長期の経営視点を持って企業運営に貢献していくことが求められます。 課長に求められる5つの仕事. 2.1. ①目標設定をおこない、課の短期目標を達成する. 2.2. ②進捗管理をおこないPDCAを回し、仕事のやり方を改善する. 2.3. ③新たな事業を創造する. 2.4. ④ビジョン・ミッションの浸透. 2.5. ⑤メンバーを育成し、中長期的な目標に挑戦する. 3. 管理職に必要な6つのスキル. 3.1. ①情報を収集し分析する力. 3.2. ②他者を受容し、新たなことにチャレンジする力. |lfq| vsg| men| lcl| moc| pbr| sir| xlf| jgj| wll| gqu| muf| dox| tyy| lly| jym| gbl| buc| ojw| eyo| ykn| oxc| etw| zwj| oen| ezb| ouo| pkp| aml| acu| xee| jmd| mwc| sgz| hkm| ygf| xyg| ybc| szi| zmk| uvh| rpr| dii| lbd| wez| yrx| gyu| ntf| fbp| plv|