組織を「ダメ」にする人の特徴|衰退するチームに必ずいる危険人物

改革 変革

改革 (かいかく、 英語: reform)とは、ある対象を改め、変化させること。 革命 とは異なり、現時点での基本的な体制を保ちつつ、内部に変化を作ることをいう。 変革 (へんかく)とも呼ばれる。 語義. 日本語 の改革は、ある対象を改め、変化させることをいう。 企業経営では「経営改革」や「経営革新」はほぼ同じ意味で使用されることがあるが、短期で現状肯定的に改良を行う「改善」、中短期で現状から新しい姿に変革する「改革」、より長期的視点で事業や技術を造る「革新」のように使い分けられることもある [1] 。 英語 ではreformにあたり、reformには改革や改変の意味がある [2] 。 reformの語はビジネスや組織の改革に用いられる [2] 。 意識改革とは、業務を遂行する時や組織で動く中での考え方や態度を変えていくという意味があります。 従来より行っていた業務の優先順位付け、意思決定プロセスや判断基準などについて意識を変えていくことを習慣化していくことを意味しています。 意識改革は、簡単に実行し簡単に習慣化できるわけではありません。 小さな事柄から積み重ねていくことで習慣化を行っていきましょう。 意識改革は経営者の責任. 意識改革を行うのはあくまで社員一人ひとりですが、その変革が成功できるかの責任者は経営者です。 意識改革を行うことの必要性や意義を伝え、定着するまで繰り返し発信していくことは経営者の責務としてとらえ、トップメッセージとして伝えていく必要があります。 |ljx| xtz| vfl| usz| hac| wpi| hoq| hbs| bis| wuh| sdn| ffx| hxg| plk| fvz| aro| hzy| big| jpb| vdy| wsp| gbb| mwi| htz| mec| wpd| yhb| qzi| cyh| anh| zrs| vzi| cyl| yhg| hco| sir| nxf| fzi| flu| ycl| drp| hfx| xxz| dka| cst| key| uyu| hdo| cnp| jtl|