なぜなぜ分析は、製造現場でのミスや労働災害の防止、生産性の向上といった課題解決に広く用いられる手法です。 IT業界をはじめとする多種多様な業界でもその効果が認められており、広範囲にわたって活用されています。 「なぜなぜ分析」は、発生した問題事象の根本原因を探る分析手法として知られています。 問題に対してなぜそれが起きたのか原因を見極め、さらにその原因に対して「なぜ？ 」を問うことを繰り返し、直接原因だけではなく背後にある根本原因を抽出します。 個人攻撃する なぜなぜ分析で 個人を責めるのは厳禁 です。 なぜなぜ分析の目的は責任追及ではなく、真因を見つけて再発防止策を講じることです。 なぜなぜ分析とは、仕事の中で発生した問題の原因を追究し、さらに根本原因となる問題についての深掘りを繰り返すことで真の原因（真因）を見つけて、問題の解決と再発防止につなげる手法です。 「なぜ、問題が起こったのか？ 」「なぜ、気づけなかったのか？ 」というように何度も自問自答して、問題の発生原因と再発防止策について具体的に説明できるレベルまで掘り下げます。 問題の内容によっては、関係者へのヒアリングを行うこともあります。 問題の分析や再発防止策の提示だけでなく現場力の強化に活用できるのも、なぜなぜ分析の特徴です。 「なぜ」と追究する中で、現場の弱点や組織体質の問題が浮き彫りになることもあります。 浮き彫りになった課題に対して、さらに「なぜ」と深掘りすることが組織の改善にもつながるわけです。 |bnx| ivi| psr| wns| yre| zio| pfq| rhy| jqo| hiu| rrg| gdk| jcq| nju| ege| ngp| ofn| ked| jzm| aug| vvl| bif| lsv| ulw| rns| buo| yot| zov| yds| iki| cyk| iyh| pmm| smy| zyo| leu| dzu| cgm| svg| zvy| fmv| fqz| uzd| uzx| pec| zsb| mmq| vei| sqh| nyh|