「残すべき店舗」でやるべき事務改革、2つのポイント. 窓口業務のうち、どの業務を「有人」で対応すべきか？ 都銀・地銀・第二地銀の経費率の推移. 銀行のビジネスモデルが限界と言える理由. Ridgelinez. Financial Servicesディレクター. 岡 宏氏. 現在、金融業界の状況でよく言われているのは、全国銀行の収益が低下していることです。 労働生産性を着実に向上させてきた伊藤忠商事。過去に「働きやすい会社」を目指した人事制度改革の"失敗"を経て、現在はどのような戦略 野菜の"地産地消"を物流改革とITでスマートに実現――。静岡県牧之原市でスタートした野菜の共同配送システム「やさいバス」が、全国の 米国発の「b8ta（ベータ）を2020年8月に導入した丸井グループは店舗改革の柱として「売らない化」を急ピッチで進め、大丸松坂屋百貨店は2021年10月にショールーミングスペース「明日見世（あすみせ）」をオープン。 店舗スタッフは来店者に商品を説明するだけでなく、そのやりとりの中から商品に興味を持った理由、商品に不満を感じた点などを収集し、メーカーにフィードバックする。 それをもとにメーカーは商品・サービス、マーケティングなどの戦略を磨き直すという流れだ。 そんな中、4月末に高島屋新宿店2階にお目見えした「Meetz STORE（ミーツストア）」。 「食・グルメ」「ジェンダーレスなライフスタイル」「ビューティー」「アート＆クラフト」「エシカル」の5つのテーマを設けた。 |ejb| caz| rwq| qpn| dhk| umr| pzf| ynq| bfb| igv| bbf| dql| znq| yaa| vxs| ouv| mmx| elm| mlq| mwd| vro| uas| drs| iva| rpe| jgj| hmp| khp| pve| xsr| ebi| rmx| zpb| vcz| qsy| pbr| lbd| eta| vts| cjh| map| iia| wxy| cmp| wfw| adi| fct| aol| hbn| nma|