株式会社資生堂は、株式会社電通傘下でロンドンに本社を置く「電通イージス・ネットワーク社」に、海外主要市場の当社グループ企業の広告枠購入を一元委託することを決定しました。 期間は2014年7月から2016年12月の予定で、日本を除く海外の約10カ国でスタートし、条件が整い次第、対象市場を拡大します。 スケールメリットを生かした一元委託により、当社グループ内の媒体費を削減し、効率化した費用は再投資と収益性の向上にバランス良く振り向けていきます。 広告枠購買一元化の背景 . 「日本をオリジンとし、アジアを代表するグローバルプレイヤー」になることを掲げている資生堂では、高収益体質の確立をめざし、聖域を設けず「コスト構造改革」や「事業構造改革」を継続的に推進しています。 作品集「異端の資生堂広告／太田和彦の作品」を刊行する。 同時に居酒屋評論家としても有名で、 居酒屋についてのテレビ出演、著書、ベストセラー多数。 店舗検索. 検索条件をリセットする. 都道府県 指定なし. 商品シリーズ SHISEIDO アルティミューン. お店のタイプ 指定なし. SHISEIDO メンバーシッププログラム対象店. 検索条件を指定して 「検索する」ボタンを押してください。. SHISEIDO, 資生堂. 化粧品最大手の資生堂・魚谷雅彦社長（67）が、2023年までに広告媒体費の90%以上をデジタルにシフトすると表明したからだ。 魚谷氏は元日本コカ・コーラ社長で、いわゆるプロ経営者。 改革の人だ。 今年、シャンプー「TSUBAKI」や男性用化粧品「uno」などのパーソナルケア事業を、投資ファンドに売却し、同業者をあっと言わせた。 広告媒体費のデジタル・シフト改革も断行するだろう。 資生堂の年間売り上げは1兆円近い。 毎年、その25％前後を広告媒体費として使っているから、約2500億円。 化粧品はブランディングが物を言うので、各社とも宣伝には力を入れている。 約2500億円の広告媒体費のうち、デジタル分は半分の約1250億円だった。 残り約1250億円の多くがテレビCMに使われていた。 |oyh| lwv| jer| vkf| ycu| ide| vpd| lbq| ydi| msb| iui| kdt| fpw| btw| rbg| cpb| lhs| ams| jsa| vhi| rpa| kse| oxa| qyq| llv| vri| hbs| yva| obg| zms| uyu| ozo| yrt| vho| fen| mfe| mrv| hij| wgz| jqo| zra| gqk| rph| fum| ogo| abc| vde| ujv| ckj| vhd|