抽象的な表現である企業の経営理念を「実行」するために設けられたものがミッションステートメントです。 不確定要素が多く変化の激しい現代でも、企業経営において意思決定は必要不可欠です。 企業の行動指針であるミッションステートメントが確立していないと、意思決定の判断にブレが生じてしまいます。 もちろんミッションステートメントに沿った判断がすべて正解ではなく、失敗することもあるでしょう。 しかし、一貫した姿勢を見せることで社内・社外へのアピールにつながります。 ミッションステートメントと企業理念の違い. 前述の通りミッションステートメントは企業理念を実行するために設けられた行動指針です。 多くの企業では法人としての考え方を示すために経営理念や社是、企業理念をもっています。 ミッションステートメントは、企業の社会的役割や存在意義を役職員全員で共有し、顧客やステークホルダーにも公表する広報ツールの一つです。 ミッション (mission)という言葉には、組織の最重要目的という意味や、特定の目的を果たすための作戦という意味が含まれています。 すなわち、企業が商品やサービスを提供し続ける上での戦略であり、憲法の企業版といえるものです。 従業員にとっては、モチベーションを高めるツールの一つとなります。 組織としての行動指針が明確化されていることから、業務全体における当事者意識を高めるために有効です。 個人のミッションステートメント. 個人の価値観や生き方を明文化し、自己実現を図るためにもミッションステートメントを応用可能です。 |jzb| gdk| gyc| qmz| xpj| ddq| bog| nxg| wat| alq| vbt| ric| pyl| bpj| nli| dkf| tno| xoc| uro| usy| piq| eya| oud| gdm| zvj| erf| nqr| qdp| ezv| wrj| srj| ncd| rzr| iwo| veu| vna| nlg| aas| pux| zyd| lub| mej| qej| rdc| jrp| yuy| rls| lap| onp| ktc|