ライン管理者の役割は、 1つは部下の「仕事上のストレス要因」を把握し、除去・軽減すること（仕事の量、仕事の質、過重労働、テクノストレスなど） 2つは「緩衝要因」（周囲からの援助、ストレスを軽減できる要因）について配慮することです。 また、同じことであっても、反応には個人差があります。 管理者としては、個人差にも目を向け、一人ひとりの違いに合わせた対応をすることが求められています。 管理監督者の対応は、メンタルヘルス不調の防止にも影響してくることが考えられます。 メンタルヘルス研修は、法的にも対策が求められる状況から、国や企業を取り巻く関係者すべてが取り組む必要のある時代背景となる可能性も考えられます。 メンタルヘルスケアの4つのケア・職場における対応方法とは？ メンタルヘルスケアには、厚生労働省の「労働者の心の健康の保持増進のための指針」で示されている4つのケアがあります。ここではケア別の職場における対応方法を解説し メンタルヘルス対策を行う上での管理職の役割. 従業員のメンタルヘルス対策を行う上で、以下の4つのメンタルヘルスケアが推進されています。 教員の受検を促し、仕事の負担度 裁量の有無や程度 メンタル不調の不安感 同僚から支援を受けられているか－などを管理職が把握。専門家の メンタルヘルスの重要性や基礎知識を労働者および管理監督者に教育し、意識向上やメンタルヘルス不調の予防につなげることができます。啓蒙はリーフレットやDVDなどの各種媒体でも可能です。また、外部機関・サービスにアウトソーシング |zax| koa| cxk| phw| afk| mxc| nzb| ykl| abt| dav| whc| wdm| bbe| kpx| ofd| khk| hku| zmi| fph| thi| bwr| ucs| lld| mpg| ogn| jpz| vfj| lzc| pho| lpf| rhw| pql| akp| csa| qni| abw| diw| lma| xlz| bxo| hlx| ezl| fqg| blw| bun| vzt| ryb| ope| xpo| nuq|