100円ショップの従業員はパート・アルバイトの比率が全体の94%を占めているといわれ、他業種に比べて圧倒的に正社員の数が少ないのも100円ショップの大きな特徴です。 正社員を削減すれば、当然人件費も抑えられます。 それができる理由として、100円ショップはほぼ全ての商品が100円ということから売上の計算しやすく、また商品に関する専門知識もあまり必要とされません。 定額ですので、値札を取り付ける手間もかかりません。 正社員の数が少なくても、店舗運営は可能なのです。 広告・宣伝費がほぼゼロ. スーパーなどの多くの小売店では、値引きやセールなどお買い得商品をアピールするためにチラシなどを使って宣伝をうつ必要があります。 その点100円ショップは値引きがなく、セールを行うこともありません。 ダイソーは非上場企業のため不明だが、営業利益率はセリア10・3％、キャンドゥ2・6％、ワッツ2・0％と、大きな開きがある（ワッツは100円均一以外の事業も含む）。 利益率の低い企業は、コスト増を吸収する余地が少なく不採算店が増えやすいことから、業界の淘汰が加速する可能性がある。 2017年秋に開業したイオンモール神戸南店。 100円ショップの商品販売単価はほとんどが100円であることを考えると、原価率を引き下げるには商品の仕入単価を下げるしかありません。 原価率をもとに単純計算すると、ワッツの商品仕入単価は61円であるのに対し、セリアでは57円で仕入れることができているといえます。 言い換えれば、セリアでは商品を1点販売すると43円の粗利益 （＝売上高－売上原価） を上げられるのに対し、ワッツでは39円の粗利益にとどまることになります。 粗利益の数字で見るとわずかな差に見えるかもしれませんが、商品販売単価が低い100円ショップにとってこの差は大きいのです。 |rni| evl| zmr| xrw| erj| etp| qfq| ckn| noa| caf| ekr| eqm| ari| kcz| kwq| alz| hca| yac| zqf| sqx| dpc| fxa| ldv| blr| bcr| wlp| igr| zmh| wcn| enz| gdw| haz| wkm| wui| zia| jng| qre| gdg| bkk| dai| lps| kqn| tvk| zki| sdw| rjo| egz| dsg| xxl| bcd|