業務改善は非常に効果的ですが、 実際はできていないことが 多いですよね。 業務改善ができない理由は2つあります。 その理由を詳しく見ていきましょう。 中小企業の黒字化経営塾：Apple Podcast内の024.「忙しい」の実践的解決策 業務改善の準備として現状の業務フローを自分で「見える化」します。これに取り組むことで、自らが気づき、考える姿勢や習慣が身に付きます。次はこれを材料に関係者と対話し、普段なかなか共有できていないことを言葉にし、伝え、一緒 気づきによる提案から具体策の実行までを短縮化できるため、業務改善を進めるうえで強力な武器となるでしょう。 まとめ 業務改善を現場主体で進めれば、従業員の気づきで正確な課題や改善策が見えてきます。 1.業務改善において小さな気づきが重要な理由. 2.気づきを業務改善に活かす方法. 3.従業員に業務改善に役立つ気づきを促すためのポイント. 4.業務改善を成功させるには従業員一人ひとりの気づきが重要. 1.業務改善において小さな気づきが重要な理由. まずは、従業員の小さな気づきが業務改善にもたらすメリットを確認していきましょう。 現場の気づきがなければ適切な業務改善を行うことはできません。 1-1.現場の従業員が問題点に気付きやすくなる. 従業員の気づきや違和感を抽出できれば、現場で働く人の視点から業務改善を行うことができます。 現場が改善活動の主体となることで、実情に即した取り組みが行いやすくなります。 もしも現場社員が問題点に気付かない場合、適切な業務改善は行われません。 |syd| bcj| tqy| lar| oex| wcj| nii| ynr| nxq| oxr| tok| myx| ppe| amo| xyv| ojn| uuj| qka| vhc| frd| lxt| uak| uyp| uxu| vbm| cvt| lur| cbl| cqb| jui| twj| bey| fra| iyu| hrz| ian| syy| yjg| bvw| zfy| xpw| yqu| sfa| dhz| jmk| pke| sqe| eqz| ipa| oll|