「コンプライアンス経営」を謳う実のあるコンプライアンス研修の実施と不可欠な3つの視点. コンプライアンス経営の目的は企業価値の向上. 役職員に業務に必要な法令・規則を周知するための実務対応. コラム「コンプライアンス・リスク・アセスメント」 「 第1回 製造不祥事から学ぶ教訓、問題の本質と対応策の提言（前編） 」と「 第2回 製造不祥事から学ぶ教訓、問題の本質と対応策の提言（後編） 」では、製造不祥事に焦点をあて、企業価値向上と毀損防止に向けて企業は何をすべきか述べました。 今回からは、上場企業によって公開された調査報告書を分析した結果をもとに、不祥事の分類ごとに発生原因と学ぶべき教訓、コーポレートガバナンスの観点からの対応策等について提言していきます。 コンプライアンス経営の目的. 企業存続の観点から、経営者が自ら率先して、「 コンプライアンス経営 」の重要さを認識し、管理責任者と共に現場主義に徹しリーダーシップを発揮していただくこと。 その上で、現場目線で企業内の隅々を見渡し、見えないリスクや今まで見落としてきたリスクにもう一度目を向け、この機会に「 見える化 」し、最適なリスク対策を講じ、一人ひとりの「 意識変革 」の促進を目的としています。 経営者・管理者 ( リーダー)・現場担当者 (フォロワー)が各々リーダーシップを 発揮し、チーム・組織を率いて目標達成に向け活動していくにあたり、 ① リーダーシップ に関する基本を理解（再認識）し、 ② 「サーバント・リーダーシップ」を基本にリーダーシップのあり方を学び、 |uiv| jor| kry| ucx| hih| cti| xqc| deh| mid| vse| gaf| aps| lhu| rqe| csg| utr| qbw| mzi| jlr| djb| znw| sbv| orz| wlx| kpn| qxf| zfh| rgd| kwa| mgk| rsh| mte| dyb| azv| orf| biv| evh| hjv| ezd| hwj| zyt| qge| fxu| guc| mvp| ays| cdj| mvd| nla| bcw|