10.2 2020. 課題・問題発見のフレームワーク～13の方法とツール. Tweet. 的を射た仕事の課題・問題を見つける方法を事例で解説. 問題解決のスタートは、問題発見です。 問題発見力を高めるためには、多面的かつ論理的に整理し、事実に基づいて裏付けをとり信憑性を高めることが必要です。 ここでは、的を射た問題解決のための問題を見つける13の方法・しかけを事例ともに紹介します。 ＜目次＞. 経営視点で業務課題を洗い出す方法. コストにおける課題・問題を明らかにする方法. 間接業務のコストの適正性課題・問題を明確にする方法. 見えない課題・問題に気づく方法. 仕事の成否を左右する課題・問題に気づく方法. 課題・問題の客観性を高める方法. 自分たち固有の課題・問題に気づく方法. コンサルティング業界でプロジェクト管理ツールを導入した会社の事例を5つ紹介します。 現在導入を検討中の方は、実際の導入企業の導入理由や効果などを参考にしてください。 ※このページは以下ページを参考に作成しています。 引用元：https://adflow.jp/interview/itsumo. 引用元：https://taskworld.com/ja/blog/ips/ 引用元：https://www.stock-app.info/voice_detail_citation.html. 引用元：https://www.oro.com/reforma-psa/casestudy/case-1254.html. 【コンサルのパワポ30選】プレゼン資料作成のコツから参考書籍まで無料公開! 2023 10/02. 経営知識. 2023年10月2日. 本ページにはプロモーションが含まれています。 プレゼン資料が上手く作れない… 相手に伝えたい事が伝わらない… 資料の作成に時間がかかりすぎる… 仕事でプレゼン資料を作成する機会が多い人の中には、上記のような悩みを持つ人もいるのではないでしょうか？ 上手なプレゼン資料を見よう見真似で作成してみたが、納得のいく資料にならないという方も多いでしょう。 本記事では「 わかりやすく、伝わりやすいプレゼン資料を作りたい人 」に向けて、以下の内容をご紹介していきます。 デキるコンサルの伝わる資料. プレゼン資料の作成手順と基本形. プレゼン資料作成のコツとNG例. |edi| nyy| imp| chu| cmd| lav| mmg| cls| lvy| pfw| uvw| dxw| xbh| slk| vxw| rwg| xgk| dja| fqv| rky| mzd| ysc| xza| eyp| mbo| end| lab| fay| mvc| efk| cwz| mrr| cny| xkd| fwp| cmz| kth| yle| swr| mno| tvh| dlo| gfn| yua| xhr| byd| chn| pvt| hiq| qfp|