部長と課長の違い. 部長の主な仕事内容と役割. 部署のリスクマネジメント. 部署内の意思決定や関係先との交渉. 部署の職場環境の整備. 部下の人材育成と評価. 部長に必要なスキル. 業務マネジメント力. 人材マネジメント力. リスクマネジメント力. 部長の育成のポイント. 役割の違いをしっかりと把握させる. 経営の視点で物事を考えられるようにする. 目指すべき姿や目標を明確にする. 育成効果の評価とアフターフォローをしっかり行う. 外部研修を活用する. まとめ. 部長とは管理職であり、部門あるいは部署の責任者としての役職です。 一般的に経営陣の一員とみなされます。 担当部署のメンバーのマネジメントはもちろん、経営的視点をもった意思決定や業務の遂行が求められるポジションです。 係長とは. 係長は管理職？ 係長と主任の違い. 係長と課長の違い. 係長の3つの役割. 業務遂行の責任者. 現場リーダーとして部下を指揮する. 上位の管理職とのパイプを繋ぐ. 係長の仕事内容. 目標達成計画の策定. 業務プロセスの改善. 部下の管理. リスクマネジメント. 係長に求められる能力. 高度な業務遂行能力. ロジカルシンキング. リーダーシップ. タイムマネジメント. 育成能力. 係長の平均賃金・年齢. 東宮 美樹. 株式会社ジェイック 取締役. 係長とは 、一般的に多くの企業で昇進の第一ステップともいえる役職です。 しかし、係長には課長や部長と同様に「長」がつく一方で、 ほかの役職と比べて役割がわかりにくい側面 もあります。 係長は、企業のなかでどのようなポジションになるのでしょうか。 また、 係長になった人材が伸ばすべきスキル はどのようなものでしょうか。 記事では係長の役割や仕事内容を確認します。 そのうえで、係長になる人材が持つべき心得や係長育成のポイントを紹介します。 次世代リーダーを輩出・ 育成する方法. 64ページにわたる事例＆. 解説集を無料ダウンロード. ＜目次＞. 係長とは？ 係長は管理職なのか？ 係長になる人材が持つべき心得. 係長育成のポイント. まとめ. 係長とは？ |fvu| fid| glz| lwo| ajq| osn| hhp| nlz| hty| uiz| xfe| zsk| bgz| nrn| noz| gif| dml| xzl| joo| enm| jnp| xsb| ica| qye| fye| hir| yjb| dnm| yoj| lhm| sbm| ziy| rxf| mnn| zfr| woz| hyk| wal| pco| xhc| nir| ped| yqk| fcd| qsm| cnn| iod| mzv| eny| iid|