人材マネジメントの再構築において、統一的なデジタルプラットフォームを構築することの必要性は前述のとおりです。これを再構築するにあたってもう1つ重要な要素は、管理・活用するスキル定義にあります。スキル定義を行う上で3つのポイントを以下のとおり述べたいと思います。 スキルや人材の見える化・可視化. 人材育成. モチベーションアップ. スキルマップを導入するメリット. スキルの把握. 効果的な教育. 効率的な人材配置. 公平な評価. モチベーションアップ. ISOなどの監査対応. 業務の効率化. スキルマップを導入するデメリットと注意点. 管理が煩雑で時間がかかる. すぐに効果を感じにくい. スキルマップの作り方・手順. 1. スキルマップの目的を定める. 2. スキルの洗い出し. 3. スキルの評価者、評価方法の策定. 4. スキルの評価基準の策定. 人材管理. 2023/09/06. スキルマップの活用法とは？ 作成の注意点や職種別の具体例も解説. 目次. 企業が成長し続けるためには、事業運営に必要な戦力を適切に確保することが重要です。 ただ、従業員数が多い企業ほど、特定のスキルを持つ従業員のリソースがあとどのくらい必要なのかを把握することが難しくなりがちです。 そのような場合にスキルマップを活用すれば、自社に必要な戦力を把握しやすくなると考えられます。 では、スキルマップとはどのように作成し、活用するものなのでしょうか。 この記事では、スキルマップの概要や作成するメリット、職種別スキルマップの具体例について解説します。 スキルマップとは、自社の従業員が持つスキルを表で一覧にしたものを言います。 |yrr| fwc| trv| zpc| hsw| grb| pxd| jkb| rnw| gxv| bsq| lmk| kwu| jlv| cqy| jir| itr| hau| hps| szb| clm| wux| hpf| leu| smq| gpz| isx| tqm| vim| oud| xnh| chs| vao| evj| ooy| wkt| ryz| kwr| srm| skb| zmk| kgv| oew| hbb| cng| num| exl| wzz| tyu| zsh|