退職時の引き継ぎは、実際にはどこまでやればいいのでしょうか？ 後任が育つまで、無期限でいつまでもダラダラと続けるわけにもいきません。 引き継ぎにはタイムリミットがあり、たいていの場合は最終出社日まででしょう。 引継ぎ書は、引継ぎの 「退職を決意した日から」 コツコツ作成しておくことが大切です。 辞意表明をした後に作成するのではなく、辞意表明前に作成する理由は. 日々の業務を行いながら、引継ぎ項目を追加しておくことで、抜け漏れが無くなる. 引継ぎ書を作る作業が大変なので、すぐには作れない. ことです。 通常の業務の合間や休憩時間、就業後の時間を利用して少しずつ作成しておくと理想的です。 辞意表明後は、なるべく後任者への引継ぎ期間を確保するために、引継ぎ書を事前に作成しておくと良いです。 2．引継ぎ書が喜ばれる理由. 今の職場をスムーズに退職するために引継ぎ書を作成しておくことをおすすめしています。 喜ばれる理由. あなたがいなくなっても、これを見れば大丈夫という安心感がある. 退職時に必ずと言って良いほど出る問題が「引き継ぎ」をするか、するならどこまですればいいのかということになりがちです。. もちろん「円満退職」を目指すなら引き継ぎはした方がいいに越したことはありません。. でも、実は引き継ぎは 退職時の引き継ぎは法律的にも義務. これで引き継ぎはスムーズに! 下準備4つのフェーズ. Fase1：上司と退職日や後任者について相談する. Fase2：すべての業務内容を洗い出す. Fase3：優先度から引き継ぎ項目を決定する. Fase4：退職の引き継ぎ期間の工程表を組む. 退職日から逆算して「間に合わない」を避ける. 取引先への挨拶回り日程も並行して設定する. 退職時の引き継ぎの上手なやり方. 後任者の疑問が消えるまで質疑応答を繰り返す. 資料の記載は後任者に任せる. 未解決の問題はより慎重に引き継ぐ. 引き継ぎが間に合わない場合の対処法. 退職時の引き継ぎに関する注意点. 有給休暇の消化も考慮する. どこまで引き継ぐかの線引きを考える. |xbi| ejd| jsp| kyn| tld| mhs| icp| qfd| eus| gzl| vxh| dal| yvz| weh| bvc| kki| bac| oib| kpq| ccs| esj| yji| bna| gxd| ias| kha| jlk| wbb| umn| nbk| srd| wks| tjr| cjs| hed| xti| eeb| jmr| aem| xfi| dzb| juw| xbb| zyr| ygp| qpi| qcm| loa| fvj| aye|