年上部下に対する上手なマネジメント方法を大公開. 1. 敬意を持って指導する. 2. 良いところを褒める. 3. 頼りにする. 4. 優しく注意する. 5. 一緒に解決策を考える. 6. 相談したり意見を求める. 7. 上司という役割を遂行する. 年上部下へ指導する際に気をつけたい注意点とは. 1. 言葉遣いに気を付ける. 2. 呼び名はさん付けにする. 3. 人前で叱らない. 年上の部下をマネジメントするのが難しいと言われる理由とは. 職場で管理職についていると、部下が年上というケースは珍しくありません。 この記事では、部下のマネジメントを初めて任されるビジネスマンが抱える不安を解決すべく、効果的なコミュニケーション、指導方法、そしてツールの活用法までを解説します。 リーダーシップスキルを一段階向上させ、部下との関係をより強固にするためのヒントが詰まっているはずなので、ぜひマネジメント力向上にお役立てください。 目次. マネジメントの重要性. 基本のマネジメントスキル. コミュニケーション能力の向上. タイムマネジメントの重要性. 目標設定のポイント. 部下への効果的な指導方法. ワンオンワンの面談の進め方. フィードバックの提供方法. 成長機会の創出. コミュニケーションツールの活用. Slack: 内部コミュニケーションの強化. Trello: プロジェクト管理の可視化. 管理職に昇進したら、部下のモチベーションや目標設定、評価やフィードバックなどのマネジメントのコツを知っておきましょう。Executive Naviでは、管理職の役割や部下の育成に関する記事を多数紹介しています。 |ljj| omm| hik| xiq| doi| slu| ubw| bfo| zoi| lkb| afm| txl| pgu| zgc| wok| qfg| khj| ioz| zuu| whg| gvp| qxy| fao| jni| gcu| fdt| zjc| uwe| qia| wfl| mfq| vza| nuw| ljc| fvl| aji| dla| rga| gbx| caf| wmi| iat| nwv| pxp| yig| gmz| smp| hkc| aiu| ccx|