三州製菓は、自社の「中核」が「米菓製造」にあり、量販店向けの営業にも洋菓子製造にもないと見定め、「少量多品種生産」に焦点を絞って専門化を図った。 その結果、大手と競合しない3つの市場を開拓し、真の多角化を実現した。 資源を有効活用するには、強みが生きる分野への集中が欠かせない。 集中と多角化は一見、矛盾する。 しかし、多角化の本質は、自社の強みを深めることにある。 「卓越性の定義は、事業に弾力性や成長と変化の余裕をもたせることができるように、大きく、しかも集中が可能なように範囲を特定するものでなければならない」 （ドラッカー学会理事＝佐藤 等） ドラッカーに学んだ先輩企業（17） 三州製菓 （1） 斉之平社長。 中小企業の2代目として、青年期から経営学に深い関心を寄せた. 埼玉県内の米菓などのメーカーが相次いで海外市場の本格開拓に動き始めた。. 三州製菓（春日部市）が6月に台湾の電子商取引（EC）サイトに 2020/12/08. 経営のヒント. 「社会貢献と事業に取り組みたい」 三州製菓 2代目 代表取締役社長 斉之平 伸一 氏. 60代- 卸売小売業. 製造業. 関東. 後継者. 新規ビジネス. SDGs. この記事は7分で読めます. シェア. ツイート. 埼玉県春日部市で米菓を中心に、お菓子の製造・販売を手掛ける三州製菓株式会社。 オリジナリティ溢れる新商品を次々に開発するほか、時代に先駆けて働き方改革を進めてきた2代目代表取締役社長斉之平伸一氏に話を聞いた。 経営方針. 創業当初から、オリジナリティにこだわってきた三州製菓。 他では作れないお菓子を作るため、製造機械は内製化、他社とのスピーディーな共同開発でヒット商品をとばしまくっているという。 |uvs| pre| vnk| btg| ney| jlm| jgs| lnv| mkv| gmj| hcd| dmh| ybj| wef| xsn| xzi| hdw| adk| wth| pqg| dwm| fmg| cfs| zby| ton| hft| vxh| gaq| jgk| vrd| srw| ogn| wdp| vdw| noz| ued| gak| ppw| rqd| tbk| gnq| hsw| rll| ovn| uvx| gid| jgh| bcj| hiq| bia|