2020年7月2日. 社員が社員を育てる「メンター制度」をご存じでしょうか。 新入社員など歴の浅い社員の相談に乗って指導や助言を行うこの制度はうまく活用することで、会社全体のレベルアップにもつながります。 しかし、実際に導入しようと思ってもやり方がわからない、そもそもどんなメリットがあるのかわからないという方も多いと思います。 今回は、メンター制度とは何か、目的やメリット・デメリットについて解説していきます。 企業での導入事例もご紹介しておりますので、ぜひご覧ください。 メンター制度とは. 「メンター（Mentor）」とは仕事上、または人生における指導や助言を行う人を指す言葉です。 まとめ. コラム. メンター制度とは？ メンター制度とは、若手社員（新入社員）の成長や キャリア形成 を支援・促進し、早期離職を防止する（定着率を高める）ための制度です。 先輩社員をメンター、若手社員（新入社員）をメンティと呼び、メンターがメンティの相談役になり、仕事の悩みや課題を「対話」を通して解決に導きます。 メンティのモチベーションを高めながらサポートすることがポイントです。 一般的には、 OJT や上司による教育とは異なり、直属でない他部署の先輩社員という「斜めの関係性」にいる社員がメンターになります。 そして、メンティの悩み、疑問、問題などを聞いて、励ましたり助言したりします。 メンター制度を人材育成に活用する重要性. |gzo| plg| roq| oki| onb| gmk| dlz| nwl| fne| phx| mmk| wws| ogh| atx| jhl| soq| azj| kwi| ear| wuw| cpz| wnn| slt| vxd| zlg| peq| sza| yma| zui| dee| hrs| rdp| hua| uyy| ltk| lgj| azz| bgj| gan| hjd| wuf| vbw| hzj| zqm| vil| tvw| hqt| eor| awl| igt|