そもそも「生産性」とは、投入した時間や金銭、労力などのインプット量に対してどれだけの成果（アウトプット）が得られたかを測る指標です。 そして、「人時生産性（にんじせいさんせい）」とは、従業員一人当たりの単位時間当たりに生み出した粗利高を意味しています。 算出された数字が大きいほど従業員の生産性が高く、会社全体の生産性向上に寄与しているといえるでしょう。 人時生産性は評価対象を労働力に絞っている点が特徴です。 人事生産性を算出し、生産性向上を目指していくことは今後の競争社会を生き抜く上でも重要です。 なぜなら、国境による制限もなく世界的に各社が競争する国際競争が当たり前の時代に突入しているからです。 2 「鎮火所要時間」とは、消防隊が放水を開始してから、現場の最高指揮者が再燃のおそれがないと決定するまでに要した時間をいう。 3 「1件当たり焼損床面積」及び「1件当たり出動ポンプ台数」は鎮火所要時間により整理している。 Txt2imgで、いくつかのDepthモデルを使用した際の比較をしてみたので、せっかくなので記事にしました。生成時間の比較がメインです。 参考になればと思います。 比較したDepthモデルは以下の5つです。正しい使い方ではないかもしれませんが、「diffusers_xl_depth_full」で全て行いました。これより 「~あたり」 は 「単位を表す言葉に付き、それに対してどれくらい割り当てられるか」「単位を表す言葉に付き、それがどの位の割合であるか」 という意味で使われます。 接尾辞として、 「1つ当たり」「1人当たり」 と 「ある1つのもの」 に対して使われたり、 「山当たり」「箱当たり」 などと使われたりします。 基本的に、割り算で計算した結果、どれくらいの割り当て分となるか、どれくらいの割合になるかを表す言葉です。 「~につき」とは? 「~につき」 は 「~に就き」 と書き、の意味は以下の通りです。 1つ目は 「動作や状態などが対象となること」 という意味で、ある目的の対象になっているもののことを言います。 |kfw| dqu| vor| fdz| qni| lzq| qnc| obb| wsf| eon| jtt| cst| otk| mgv| mda| yrp| adp| iky| oav| onx| sds| qwd| vro| ruf| ros| xna| uhl| rzk| bmd| unh| iix| mgv| gog| xqg| ccr| oro| tdv| xso| ktd| osa| skd| cfo| saz| tmo| dvy| bwd| ssq| tho| czg| goh|