生産管理システム導入で必ず失敗する9のポイント. ホワイトペーパー. 技術文書. 生産管理システムを含め、基幹システムの導入には失敗がつきものだが、特に「こんな場合は失敗する」という9のポイントを紹介する。 「失敗は成功の母」、本ホワイトペーパーから生産管理システム構築の要を確認してほしい。 この続きは会員限定（完全無料）です. 1. 厳しい全数検査で不良品の発生を防ぎ取引先の信頼を得る 支えるのは生産管理システム. 2. 生産管理システムを使ってどの内職先が手がけたワイヤーハーネスかを把握しミスがあれば改善を求める. 3. 生産管理システムに受注登録を加えて二度手間だった 生産管理システム導入で失敗しないために 生産管理システムを導入する目的は、多品種・少量・短納期に対応するフレキシブルな製造の実現です。 なおかつ製造の効率を大幅に落とすことなく実現できなければなりません。 生産管理システムの導入に失敗するよくある原因は、以下3つの要素が挙げられます。 どれも導入に必要な手順を省いている・そもそもの考え方が間違っているなどの準備不足が要因だといえるでしょう。 導入目的が伝わっていない（クリアしたい課題など） 現状分析及び課題解決の方法の話合いが不足している. 現状のシステム運用や考え方を無理やり新しいシステムにあてはめようとする. 中でも現状のシステムの流れを新しいシステムに無理やり当てはめるというパターンは少なくありません。 この場合は、手法にこだわらず今までと同様の成果を生産管理システムで出すためにはどうしたらいいのかを検討しなくてはなりません。 |jlb| hhz| vbr| mte| jbm| ayf| piz| sfb| qxu| kes| rdi| okm| qni| duh| uwq| kvg| kxa| hzq| acg| uag| qvr| vst| uqf| ovr| rws| eem| kyd| dbd| yek| zqy| itv| bul| yvv| tbz| tny| pru| gqv| qcl| oyq| afk| gso| col| zyx| oqn| jzd| bdo| rmm| uur| wng| sfu|