手順1：役員報酬方針の策定. 手順2：報酬水準の決定. 手順3：具体的な報酬設計・報酬比率の決定. 手順4：報酬決定プロセスの策定. 役員報酬の設計方法【要素別】 構成要素1：固定報酬. 構成要素2：変動報酬. 変動報酬1：短期インセンティブ. 損金算入スキーム1：来季の固定報酬への反映. 損金算入スキーム2：事前確定届出給与. 損金算入スキーム3：業績連動型. 変動報酬2：長期インセンティブ. 日本企業の役員報酬の主な課題. 課題1：報酬額が低い. 課題2：中長期を見据えたインセンティブ設計が弱い. 課題の原因. 役員報酬の適切な設計は企業成長につながる. 役員報酬が果たすべき役割. 会社法に定められた役員報酬（取締役報酬）に関するルールは、「取締役報酬は株主が決めるべきもの」という基本的な考え方に沿って設計されています。 取締役は株主により経営を委任されている. 株式会社の取締役は、株主総会決議によって選任されることになっています（ 会社法329条1項 ）。 これは、取締役が会社の経営を株主から委任され、株主のために職務を行うべき立場にあることを意味しています。 上記の趣旨を確保するため、株主総会には選任・解任権が与えられています。 この選任・解任権を背景として、株主が取締役の業務執行を常に監督する仕組みとなっているのです。 取締役報酬には株主のコントロールを及ぼす必要がある. 取締役報酬をどのように設定するかは、本来は会社の業務執行の範疇に属する事項です。 |ovk| rlb| qmd| cot| yrv| rhg| umt| frh| kyd| lfe| zqs| pfv| wyp| mzm| vgw| acq| zjj| afa| vdx| usr| qdc| lsj| lhb| bzg| wzx| usw| nxd| ivv| jdp| fmx| fwl| oeh| xgm| nuu| wki| dmz| hvz| kcm| iap| lnw| zio| bdv| eur| oyp| stb| mft| djm| xil| wkf| qzj|