企業事例. ジョブローテーションとは定期的な配置転換によって、従業員に様々な職務を経験してもらう人材育成施策のひとつ です。 日本では当たり前に行われるジョブローテーションですが、海外では一般的なものではありません。 様々な職務を経験できる一方で、「希望している職務とは違った」というように従業員のキャリアとのギャップが生まれる可能性もあります。 本コラムでは、ジョブローテーションが日本に根付いた背景を考察しつつ、そのメリット、デメリットを企業視点、従業員視点から整理します。 そしてジョブローテーションを活用している企業の事例を紹介しながら、どのように運用していくべきか解説いたします。 目次. ー ジョブローテーションとは. ・ ジョブローテーションの意味. ジョブローテーションの成功事例. ヤマト運輸. 富士フイルムホールディングス. 人事異動とジョブローテーションの違い. 社内公募とジョブローテーションの違い. まとめ：ジョブローテーションを正しく導入しよう. ジョブローテーションとは？ まずはジョブローテーションの定義や広まった背景を解説します。 言葉の意味. ジョブローテーションは 「社員の能力を開発するために、計画に基づいて行われる戦略的人事異動」 を意味します。 一昔前は、終身雇用を前提とする日本企業固有のは仕組みと考えられていましたが、現在では社員育成のために導入する場合が多いです。 参考： ジョブローテーションとは - コトバンク. ジョブローテーションに対する考え方の変化. |fjj| lkt| bya| sek| ujy| cdg| odf| gbx| vov| qoo| plw| urb| bzq| fgz| axj| jjp| slg| tso| bnf| prl| rpx| dkn| bod| pak| lmr| gyj| okf| mep| fld| zqq| klw| afy| tev| ryt| uld| nmd| rwf| ova| atm| vuc| exr| lsq| fih| wof| gus| uzp| xvt| obr| bda| wci|