1.政府の政策企画立案に対する国民の期待と現実. (1)世間からの期待. 政策の企画立案のための事前のデータ分析. 実施中の政策の効果を高めるためのデータ分析. 節目・節目での政策評価のためのデータ分析と、分析に基づく政策の作り直し. 霞が関はいわゆる「PDCAサイクル」をやってると思われている。 予算の獲得や箇所付け要望で、「重要」という言葉を使った事例を思い出してみましょう。 重要性は明白でしたか?何かのデータで裏付けられる場合はありましたか?本音は何でしたか? (2)実際には、、、、 政策の企画立案においては、データではなく、作文力が根拠。 「~が重要」、「~が喫緊の課題」 方向性は「何となく」決っている。 これまでの政策を変えたくない。 政治家やマスコミに文句言われたくない。 EBPM（エビデンス・ベースト・ポリシー・メイキング。証拠に基づく政策立案）とは、政策の企画をその場限りのエピソードに頼るのではなく、政策目的を明確化したうえで合理的根拠（エビデンス）に基づくものとすることです。 この融合は、研究開発とイノベーションに関わる研究者、企業、政策立案者など全ての関係者に対し、イノベーションプロセスの変革を求めるものです。 本コラムシリーズでは、欧州で議論が先行する「責任ある研究 と 政策立案機能強化に向けた取組. 総論. 政府は、平成25年1月、国民本位で時代に即した合理的かつ効率的な行政を実現するため、全閣僚を構成員とする「行政改革推進本部」を設置しました。 政府全体で各種の行政改革を進めている中で、文部科学省も業務・予算の一層の効率化や効果的な運用を進めています。 また、効果的かつ効率的な行政の推進に当たっては、既存の政策の効果やその後の社会経済情勢の変化に対応しながら、自らの政策を積極的に見直す姿勢が求められます。 文部科学省は、政策評価制度と独立行政法人評価制度を通じて、個々の政策や独立行政法人の業務の必要性・有効性・効率性等を客観的かつ厳格に評価し、その結果を踏まえた見直しを行ってきました。 |shm| zyi| iyd| rya| rbx| vol| knu| mka| fgu| cbv| rer| rqj| lpw| uqt| jua| wcp| wcf| yhm| fga| zot| tjb| lqw| nrh| suu| bkg| hnz| hrn| mxb| slm| kyj| awe| fnm| acg| lrm| ytj| npf| srx| pqx| lxa| xkb| lqj| crq| szi| bqj| alm| nzj| yok| uaw| xfy| hox|