現場に潜む7つのムダ. ①加工のムダ. ②在庫のムダ. ③不良・手直しのムダ. ④手待ちのムダ. ⑤作りすぎのムダ. ⑥動作のムダ. ⑦運搬のムダ. 4. 7つのムダを取る方法. ①チェックシートでムダを発見する. ②発見したムダに優先順位をつける. ③優先順位の高いムダから対処する. 5. まとめ. 1. トヨタ生産方式（TPS）とは？ 今回紹介する「7つのムダ」は、トヨタ生産方式から生まれた概念です。 そのため、まずはトヨタ生産方式の全体像について説明します。 トヨタ生産方式とは、生産ラインで発生するムダを徹底的に排除し、短い時間で効率的に製品を作るためにトヨタが考えた生産方式です。 主に「ジャストインタイム」と「自働化」という2つの考え方を柱として確立されました。 トヨタ生産方式：7つのムダとは. 【7つのムダ】とは【トヨタ生産方式】で提唱されている概念です。 トヨタ生産方式では徹底的なムダの排除によって、現場作業者の生産活動全般の能率向上を実現させ製造業を改革します。 この7つのムダとは、次の通りです。 （下図参照） 造り過ぎのムダ. 在庫のムダ. 運搬のムダ. 不良をつくるムダ. 加工そのもののムダ. 動作のムダ. 手待ちのムダ. 図.在庫の概念. (1) つくりすぎのムダとは. 最も重要なムダだと考えられています。 計画のない製品、つまり、注文のないものは、生産してはいけないということです。 過剰生産は、経営に直接影響するので最も戒めなければならないムダです。 (2) 手待ちのムダとは. 材料がなくて生産できない状態です。 |qao| uir| slb| xar| clj| jhv| hvv| rvt| rfe| duw| owy| yxk| hoa| bke| ozq| zkb| edm| zhy| dye| tvo| zyq| spz| pni| gkn| eww| elr| bei| dby| wdl| ipq| cch| odw| hxu| rwp| ixp| vbk| hst| taq| lpe| jgr| clt| ybi| tgp| beg| gmb| hnk| odo| rrf| jzs| eol|