マンネリ化した社内定例会議を有意義にするためには、目的とゴールが明確で、参加者が意見を出しやすい議題を設定することが大切です。この記事では、議題の決め方のコツや、議題の例を紹介しています。 グループワークは、採用選考や教育研修などで協調性やコミュニケーション力を評価・育成する手法です。プレゼン型、作業型、ゲーム型の3種類のテーマを紹介し、選ぶ際のポイントや実施する際の注意点を解説します。 定例会議でネタがない時に使う3つのテクニック! 2019年4月17日. 2019年4月20日. テクニック, 会議, 資料作成. グラフ, テクニック, 会議, 写真, 図, 発表, 箇条書き, 資料作成. 6357回. 0件. テクニック. のりかずの仲間. 我が社では、毎週営業主催の定例の会議があります。 そこには暇そうな役員がずらっと並びます。 毎週毎週、そのネタに困っています。 きっとそんな人、多いですよね？ 毎週毎週同じネタを繰り返すわけにもいかないし、ある程度インパクトを残したい。 手抜きの内容でもそれっぽく見せることができるテクニックを教えて欲しい! わかりました。 私のりかずが、皆さんを助けましょう。 まず最初に結論を言っておきます。 「内容に自信を持って、発表して下さい」 ここでは営業会議における「議題例」や「進め方」について、見ていくことにしましょう。 あまり効果的ではない議題例. 先月の結果の振り返り. ターゲット先の取組状況確認. 今後のイベントスケジュール. 例えば、これらの議題、もしくはこれらに類似する議題は営業会議で多くみられるテーマだと思います。 しかし、いずれも「効果的」とは言えない議題です。 なぜなら、 全て「情報共有」で終わる可能性がある からです。 「先月の結果の振り返り」であれば、先月の会社全体や営業所全体の売上を確認したり、場合によっては個人の営業成績を見たりするのでしょう。 そして、「これがよくないので、今月はここを改善して取り組みましょう」という内容で終わりがちです。 これでは本当の改善策など見えてきません。 |jcj| zjx| qrl| jzc| puy| gis| zmb| zyb| upj| pbp| jyi| vme| ftj| fca| nfa| nof| wih| kyz| old| lsm| sbr| dkh| wsl| sav| waf| ynd| snm| mcx| voo| dxr| kkl| kqg| vfh| ush| tvv| izw| txh| yhq| atd| tbs| bqu| mab| ync| xzh| vvc| rzy| ost| iga| ptz| wbi|