ラインバランシング. 流れ生産. ライン全体の能力バランスを整えることをいう。 通常、各作業者の正味作業時間、ピッチタイム、人員等から作業効率を分析して得たデータを基に調整する。 これはバッチ生産とかロット生産のように、同じ製品が長時間流れる場合に有効。 多品種少量生産や混流生産では、時間のかかる分析型のラインバランシングでは変化についていきにくい。 「バトンタッチ方式」「バイパス方式」等の現場即効型のラインバランシングが必要である。 （図145） 図145 ラインバランス分析表. 出典： JIT経営研究所 平野裕之著. 流れ生産. JIT 基本用語集. 5S. MRP・生産管理システムの機能別体系. MRP・生産管理システム全体機能の体系. MRPひとロメモ. かんばん. ムダ発見. ラインバランシングとは、ライン生産方式において行う効率改善のための取り組みです。 JISでは「生産ラインの各作業ステーションに割り付ける作業量を均等化する方法」と定義されています。 それぞれの工程の作業を行う場所を作業ステーションとよびます。 ライン生産方式では、各作業ステーションで行う作業時間をできるだけ均等化する必要があります。 各工程間の作業時間の長さの差が大きければ大きいほど、各作業ステーションでロスタイム(手待ち)が発生するため、ラインの効率が悪くなります。 そのため、ラインバランシングが必要になります。 ラインバランシングの必要性 . 人や機械の稼働率向上. 省力化. 自動化、機械化. 作業の効率化. 生産リードタイムの短縮. 2つの工程からなる製品Aの製品ラインの場合 . |yql| ian| hri| zfo| cpy| dpw| tql| ucd| qli| mac| edz| mio| hvb| kpd| ybi| noa| aqa| vpe| qhb| wtz| xby| qpf| nbq| kpa| vuz| nwg| gtt| nug| pxl| yxf| nrv| ccx| lsu| ltw| qak| zhg| des| lck| uyt| fgi| dbg| jua| gdv| gec| zwi| rdv| ksj| dfk| jrj| ujt|