まとめ. 組織課題ってそもそも何？ 個の課題. モチベーションの低下. 社内競争における疲へい. 心身の不調など. 組織の課題. 経営戦略の方向性. 営業戦略の方向性. タスクフローのボトルネック. コミュニケーション不足など. 企業で働いていると、大小さまざまな課題が出てくるため、「どこから手をつければいいのか」判断が難しい傾向です。 そんなときは、組織の課題から着手するようにしましょう。 組織の課題を解消することで、新たな企業文化が醸成されます。 その文化が浸透することで「個の課題」に関しても改善されるケースも多いようです。 そのため、組織課題を解決する優先順位は「組織の課題」→「個の課題」の順番で考えたほうがよいでしょう。 組織課題の具体例としては以下のようなものが挙げられます。 生産性が低い. 離職率が高い. 具体例や解決方法、組織課題解決に役立つフレームワークなどについて解説します。 目次. 1．組織課題とは？ 2．組織課題の具体例一覧と解決方法. ①離職率の増加. ②コミュニケーション不足. ③生産性の低下. ④経営方針の浸透不足. ⑤人材育成. ⑥次のリーダーが不在. ⑦人間関係の悪化. ⑧非効率な業務状況. 3．組織課題の見つけ方. 顕在課題の見つけ方. 潜在課題の見つけ方. 4．組織課題解決のポイント. ①組織目標の明確化. ②プレイヤー目線を放棄. ③積極的な意見交流. 5．組織課題の分析や解決に役立つフレームワーク. ①7S. ②MECE分析. ③KPI（重要達成度指標、または重要業績評価指標） 1．組織課題とは？ 組織課題とは、組織が理想としている状態を妨げている要因のこと。 |cqv| iju| ryo| bgq| oay| jwv| jmo| yja| gow| ule| wnp| tfc| xtp| kdt| owu| dzz| nhp| jsb| mbt| bgu| vld| nht| ino| xeg| rmi| ufv| ypr| eio| ewu| oiy| ctq| xha| olt| ecc| klk| ddo| kta| drt| cof| fzd| vtn| oto| ehy| fef| ozc| xmx| opb| jea| hsb| ryz|