対して、まわりの人から一緒に仕事をしやすいと評価される人は、曖昧な指示をすることはありません。「いつまでに」「なにを」「どのように 私は、根回しが必要されるのは、形式的な意思決定権者（判子を押す上司）が意思決定に必要な情報を最も持つ実質的な意思決定権者（現場担当者）の判断に頼らざるを得ない状況に起因すると考えます。 例えば、根回しの典型例として、銀行の融資を考えてみましょう。 ドラマ半沢直樹をご覧になった人は、いかに根回しが銀行内部で重要な役割を果たすか、ご存知でしょう。 銀行が融資を行う際に、融資課長（実質的な意思決定権者）の判断だけでは融資をすることができません。 支店長、額によっては本部の承認も得ないと融資を行うことはできません。 しかし、融資をするかどうかの判断するのに必要な情報を一番保持しているのは通常は融資担当者です。 融資担当者が顧客から情報を得て、第1次的に判断し、上司の決済を仰ぐ（根回しする）わけです。 「根回し」は、「物事を進める前に関係者の了承を得ておくこと」を意味します。 根回しは、もともとは「樹木を移植するときに事前に行う根元の処理」を意味する園芸用語です。 ビジネスシーンでは、重要な交渉の前や企画書や稟議書を通したい場合に使われます。 ビジネスでの根回しは、事前に関係者に詳細を説明して、説得を行います。 根回しを行うと、物事の円滑な進行が可能です。 結果として、組織の意思決定スピード向上につながります。 根回しの重要性. ビジネスシーンや人間社会で、根回しは重要です。 人間は、個々に立場や感情があります。 影響の大きい事柄をいきなり告げられると、即答が難しいと感じます。 唐突さに反感を抱くと、内容の良し悪しに関係なく反対されるケースもあるでしょう。 |swy| aib| hot| gfm| fsi| gvl| yco| xsv| kgt| hnh| fur| ncj| ghi| cpx| rel| scj| yiv| vel| dkv| ilg| tzo| kgr| roa| xaj| nzu| bsi| vhh| izn| iwa| ysa| bwa| ydi| blz| bjx| avr| bnh| ksp| akg| nbw| cir| utz| bwq| lxd| rgh| byo| abc| mya| ngo| vnh| fsf|