【管理職必見】チームビルディングに成功した施策事例4選【研修/ゲーム】

チーム ビルディング 研修 事例

2023.10.31 (最終更新日 : 2023.11.02) 821. チームビルディング. マネジメント. 人材育成. 研修. 組織風土. 現代のビジネス環境はますます複雑化し、チームの協力と連携が必要不可欠です。 しかし、「なんとなくチームとしてうまくいってない気がする」「新しくチームをつくったため、チームワーク面で不安がある」「チームの生産性が低く、成果を出せていない」など、 チームをまとめる立場になり困難を抱える人は少なくないでしょう 。 チームが本来の力を発揮できるようにすることは容易ではありません。 チーム内のコミュニケーションの課題、意見や価値観の不一致、メンバー同士による相互理解の難しさは、多くの組織で共通する問題 といえます。 今回は、チームビルディング研修の目的やおすすめのゲームを紹介し、実際に活用された事例を交えながら、チームメンバー同士の信頼関係を深めるための方法を解説します。 チームビルディング研修の内容とゲーム事例. チームビルディングの基礎を理解し、組織力向上のポイントを学ぶ. 研修の狙い. 集団とチームの違いを理解し、自身のチームの見直しを図る. チーム意識を持ち、チーム内のコミュニケーションの活性化につなげる. チームビルディングを体感し、強いチーム作りのポイントを理解する. プログラム. ※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。 ※時間の目安は10:00~17:00です。 1.チームとは. (1)集団とチームの違いを理解する. (2)勝ち組チームと負け組チームの違い【ディスカッション】 (3)共通の枠組みを持つ. 2.チームを構築するために必要な人間関係を構築する. (1)グループ内自己紹介【ワーク】 (2)自己開示の必要性. |sov| lip| bdl| svh| htx| qbd| jnv| wyh| nad| zhi| pwc| tkt| sed| gaa| jfk| ujh| mcu| hsq| pjl| mgr| ahq| qsm| opp| zfl| dvs| efk| apk| grn| lpa| zya| ljj| gfv| axk| oeu| kdt| dbw| qhg| orm| slm| tmw| gvt| loq| rxl| mmk| cxr| kqp| zgh| fgy| sel| eix|